眼下人工智能的高速發(fā)展，正在一步步倒逼企業(yè)進(jìn)行人才升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，首當(dāng)其沖的就是財(cái)務(wù)工作者。財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)提上日程并漸漸流行，把傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員從繁瑣的日常記賬，報(bào)銷中解脫出來的同時(shí)，也要求財(cái)務(wù)人員更具管理性思維，能夠從管理層面更具全局觀，戰(zhàn)略性地分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司發(fā)展方向。使得很多一線的財(cái)務(wù)人員紛紛向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。那么對(duì)于三四線城市的小財(cái)務(wù)有必要學(xué)管理會(huì)計(jì)嗎？
管理會(huì)計(jì)在在三四線城市的中小微企業(yè)中的地位
很多中小微企業(yè)管理者都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在公司中并不能真正發(fā)揮作用，管理會(huì)計(jì)的行為就是算賬、報(bào)賬，與一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有什么區(qū)別。企業(yè)的管理和決策行為仍然是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。這固然是管理者眼界和視野的局限性。
但這種認(rèn)識(shí)的存在，確實(shí)使得管理會(huì)計(jì)在我國被視為一種副業(yè)，并不是系統(tǒng)而積極地去完成管理會(huì)計(jì)行為，有的中小企業(yè)甚至置之不理。因此造成了在規(guī)模較大的企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)一員難求，而在小企業(yè)中，卻沒有管理會(huì)計(jì)存在必要的現(xiàn)象。
然而社會(huì)的發(fā)展也在證實(shí)著，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作隨著時(shí)代的發(fā)展必不可免地會(huì)被智能科技所取代，只有擁有更多財(cái)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)的管理人才，才能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的財(cái)務(wù)發(fā)展，貢獻(xiàn)更多的效益，而這樣的趨勢(shì)終將輻射到中小微企業(yè)。對(duì)此，中小企業(yè)也要做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有重視管理會(huì)計(jì)，才能創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境，充分利用管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能作用，做出科學(xué)合理的經(jīng)營管理策略。
而企業(yè)財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該擁有這樣的意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，考取內(nèi)容豐富的管理會(huì)計(jì)師CNMA證書可以作為捷徑之一，是開啟管理會(huì)計(jì)大門的一把鑰匙。
雖然現(xiàn)在三四線城市財(cái)務(wù)工作人員受到人工智能的沖擊還比較小，但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下速度普及的速度遠(yuǎn)比過去快的多。幾年前電子支付，支付寶等還只是小說里的黑科技，現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡大街小巷，而且其普及速度在一線城市和三四線城市相差無幾。所以CMA現(xiàn)在對(duì)于三四線的小財(cái)務(wù)還是錦上添花，過幾年可能就是必不可少了。居安思危，才能使自己立于不敗之地，抓緊速度報(bào)名吧。本文由高頓教育整理發(fā)布，高頓教育擁有十多年培訓(xùn)教輔經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員遍布國內(nèi)外。成立至今，為百萬學(xué)員提供了學(xué)習(xí)、求職、創(chuàng)業(yè)、職業(yè)晉升、人脈拓展的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。尋答案，探真理，盡在高頓教育！
