關于管理會計信息化的一些問題解答
在企業(yè)發(fā)展過程中，財會人員發(fā)揮著很大的作用，不管是什么類型的會計都充分發(fā)揮著自己的職能。不少人可能對管理會計信息化不是很清楚，下面高頓小編帶你來了解
一、什么是管理會計信息化
管理會計的信息化是指將管理會計、業(yè)務、信息化三大元素有機地融合在一起，管理會計以信息化建設為支撐，以現(xiàn)代化的信息化手段為媒介，實現(xiàn)管理會計和業(yè)務的完美對接，進而為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供科學的預測和決策。當今的信息技術發(fā)展日新月異，全球互聯(lián)網(wǎng)不斷升級，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、“智慧地球”等信息化概念方興未艾，這既是管理會計信息化發(fā)展的機遇，也是對傳統(tǒng)會計行業(yè)提出了極大的挑戰(zhàn)。
二、管理會計信息化建設需要關注哪些問題
1.從實際出發(fā)，逐步完善信息技術硬環(huán)境。21世紀是信息時代，深刻地改變著我們工作的方式方法，傳統(tǒng)地手工記賬被功能齊全的財務軟件所替代。財務管理人員運用財務軟件，依托信息技術設備，對業(yè)務數(shù)據(jù)進行會計處理，并承擔著管理和控制的職能。
2.強化會計人員的管理決策意識，逐步提升管理會計信息化建設的軟環(huán)境。會計人員不僅僅是對企業(yè)以往的經(jīng)濟活動進行記錄和核算，還應通過信息技術的運用，以信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)為基礎，對企業(yè)經(jīng)濟活動進行預算管理、資金管理、成本管理、績效評價等等。
3.規(guī)范嚴密的工作流程及制度是管理會計信息化建設的重要保障。有了完善的信息技術支持，也有了高效的管理會計團隊，但如果沒有嚴密的工作制度加以規(guī)范，管理會計人員所做的分析和決策都將是“無源之水、無本之木”，毫無意義。
4.發(fā)動全員，加快管理會計的信息化建設。從企業(yè)內部方面，管理會計的信息化建設應立足于企業(yè)全局，圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標，發(fā)動上至管理高層，下至生產(chǎn)車間工人，一起參與到管理會計的信息化建設當中來。
三、怎樣更好的實現(xiàn)管理會計信息化
第一步，夯實財務信息化：
財務信息化的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：會計核算軟件階段、財務集成軟件階段、財務業(yè)務集成階段。
第二步，構建管理會計信息化的框架
財政部2014年1月發(fā)布的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》中提出，“鼓勵單位將管理會計信息化需求納入信息化規(guī)劃，從源頭上防止出現(xiàn)“信息孤島”，做好組織和人力保障，通過新建或整合、改造現(xiàn)有系統(tǒng)等方式，推動管理會計在本單位的有效應用。
第三步，財務共享是實現(xiàn)管理會計信息化的基礎
財政部2014年1月發(fā)布的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》中提出，“鼓勵企業(yè)充分利用專業(yè)化分工和信息技術優(yōu)勢，建立財務共享中心，加快會計職能從核算到管理決策的轉變和管理會計工作的有效開展。”
隨著科技的發(fā)展，信息技術的進步，管理會計必將向信息化方向發(fā)展，不管是企業(yè)還是個人都要有這方面的意識，不斷調整方向，以適應新的發(fā)展趨勢。
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