關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息化的一些問題解答
在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)會(huì)人員發(fā)揮著很大的作用，不管是什么類型的會(huì)計(jì)都充分發(fā)揮著自己的職能。不少人可能對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不是很清楚，下面高頓小編帶你來了解
一、什么是管理會(huì)計(jì)信息化
管理會(huì)計(jì)的信息化是指將管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、信息化三大元素有機(jī)地融合在一起，管理會(huì)計(jì)以信息化建設(shè)為支撐，以現(xiàn)代化的信息化手段為媒介，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的完美對(duì)接，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策。當(dāng)今的信息技術(shù)發(fā)展日新月異，全球互聯(lián)網(wǎng)不斷升級(jí)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、“智慧地球”等信息化概念方興未艾，這既是管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的機(jī)遇，也是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)提出了極大的挑戰(zhàn)。
二、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要關(guān)注哪些問題
1.從實(shí)際出發(fā)，逐步完善信息技術(shù)硬環(huán)境。21世紀(jì)是信息時(shí)代，深刻地改變著我們工作的方式方法，傳統(tǒng)地手工記賬被功能齊全的財(cái)務(wù)軟件所替代。財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，依托信息技術(shù)設(shè)備，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并承擔(dān)著管理和控制的職能。
2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的管理決策意識(shí)，逐步提升管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的軟環(huán)境。會(huì)計(jì)人員不僅僅是對(duì)企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和核算，還應(yīng)通過信息技術(shù)的運(yùn)用，以信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算管理、資金管理、成本管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等等。
3.規(guī)范嚴(yán)密的工作流程及制度是管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要保障。有了完善的信息技術(shù)支持，也有了高效的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但如果沒有嚴(yán)密的工作制度加以規(guī)范，管理會(huì)計(jì)人員所做的分析和決策都將是“無源之水、無本之木”，毫無意義。
4.發(fā)動(dòng)全員，加快管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。從企業(yè)內(nèi)部方面，管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)應(yīng)立足于企業(yè)全局，圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，發(fā)動(dòng)上至管理高層，下至生產(chǎn)車間工人，一起參與到管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)當(dāng)中來。
三、怎樣更好的實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化
第一步，夯實(shí)財(cái)務(wù)信息化：
財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：會(huì)計(jì)核算軟件階段、財(cái)務(wù)集成軟件階段、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成階段。
第二步，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息化的框架
財(cái)政部2014年1月發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》中提出，“鼓勵(lì)單位將管理會(huì)計(jì)信息化需求納入信息化規(guī)劃，從源頭上防止出現(xiàn)“信息孤島”，做好組織和人力保障，通過新建或整合、改造現(xiàn)有系統(tǒng)等方式，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在本單位的有效應(yīng)用。
第三步，財(cái)務(wù)共享是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)
財(cái)政部2014年1月發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》中提出，“鼓勵(lì)企業(yè)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立財(cái)務(wù)共享中心，加快會(huì)計(jì)職能從核算到管理決策的轉(zhuǎn)變和管理會(huì)計(jì)工作的有效開展。”
隨著科技的發(fā)展，信息技術(shù)的進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)必將向信息化方向發(fā)展，不管是企業(yè)還是個(gè)人都要有這方面的意識(shí)，不斷調(diào)整方向，以適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)。
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