管理會計涉及哪些職能

管理會計涉及哪些職能
隨著學會計專業(yè)的學生越來越多，以及市場需求量的不斷增加，現(xiàn)在會計專業(yè)學生的出路也越來越多。在這個傳統(tǒng)會計面臨沖擊的時代，尋找突破口確實很重要，不少財務人想了解管理會計涉及哪些職能，下面高頓小編來帶你了解。一、管理會計涉及哪些職能
管理會計職能是預測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等職能。五大職能具體如下：
1.預測經濟前景
所謂預測是指采用科學的方法預計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或可能性的行為。管理會計發(fā)揮"預測經濟前景"的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標和經營方針，充分考慮經濟規(guī)律的作用和經濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經營決策提供第一手信息。
2.參與經濟決策
決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序對未來實踐的方向、目標、原則和方法作出決定的過程。管理會計發(fā)揮“參與經濟決策”的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關信息資料，選擇科學的方法計算有關長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。3.規(guī)劃經營目標
管理會計"規(guī)劃經營目標"的職能，是通過編制各種計劃和預算實現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎上，將事先確定的有關經濟目標分解落實到各有關預算中去，從而合理有效地組織協(xié)調企業(yè)供、產、銷及人、財、物之間的關系，并為控制和責任考核創(chuàng)造條件。
4.控制經濟過程
管理會計發(fā)揮“控制經濟過程”的職能，就是將對經濟過程的事前控制同事中控制有機地結合起來，通過事前確定科學可行的各種標準，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調整，改進工作，確保經濟活動的正常進行的過程。
5.考核評價經營業(yè)績
管理會計履行“考核評價經營業(yè)績”的職能，是通過建立責任會計制度來實現(xiàn)的，即在各部門各單位及每個人均明確各自責任的前提下，逐級考核責任指標的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據(jù)。
二、管理會計的重點和核心
管理會計是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經濟管理活動。
所以，處于管理會計核心地位的應是預測決策會計。
現(xiàn)代管理會計與財務會計對比
具有以下主要特點：
(1)側重為企業(yè)內部經營管理服務。財務會計主要通過定期提供財務報表，為企業(yè)外部的投資人、債權人和其他有關機構服務。
(2)方式方法靈活多樣。一個企業(yè)通常只有一個基本的信息收集、加工系統(tǒng)，這就是以財務會計為主體的信息收集、加工系統(tǒng)。現(xiàn)代管理會計要充分利用財務會計記賬、算賬提供的資料;還從此之外取得有關信息，根據(jù)管理要求加工計算，為管理上提供各種有用的資料。
(3)兼顧全局與局部兩個方面。財務會計主要是以企業(yè)作為一個整體，提供集中、概括性的資料，綜合評價和考核企業(yè)的財務狀況和經營成果?，F(xiàn)代管理會計為了更好地服務于企業(yè)的經營管理，必須同時兼顧企業(yè)生產經營的全局與局部兩個方面。
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