【問答】管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別大嗎？選什么方向好？

　　【問答】管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別大嗎？選什么方向好？
　　
　　在財(cái)會(huì)行業(yè)，相關(guān)證書，知識(shí)儲(chǔ)備，工作經(jīng)等都很重要。在大多數(shù)人的眼里財(cái)會(huì)行業(yè)的工作穩(wěn)定，工作內(nèi)容有比較清楚，但很多人其實(shí)缺乏正確的理解，關(guān)于管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別大嗎？選什么方向好？還是跟著高頓小編來了解吧。　　一、管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別
　　
　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更傳統(tǒng)更按部就班，就是傳統(tǒng)意義上最正宗的“會(huì)計(jì)”。
　　
　　管理會(huì)計(jì)其實(shí)質(zhì)在管理，只不過是從財(cái)務(wù)視角來入手看管理，其地位其實(shí)是基于財(cái)務(wù)的角度為管理者提供依據(jù)和建議。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，同屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但它們之間區(qū)別還是比較大：
　　
　　1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”
　　
　　在任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)上，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”就是展望未來，而“向后看”則是總結(jié)歷史。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（報(bào)表）只處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，因而它是一種“向后看”的思維方式。管理會(huì)計(jì)則是為了支持決策，而決策必定是面向未來的，“馬后炮”是沒有意義的，管理會(huì)計(jì)是“向前看”的思維方式。以下的兩個(gè)例子可以具體說明“向前看”和“向后看”的思維差別。
　　
　　2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息,管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息
　　
　　由于管理會(huì)計(jì)（報(bào)表）將成本分為變動(dòng)成本與固定成本,固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本(變動(dòng)成本一定是直接成本)，因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。這種特性可以使管理會(huì)計(jì)（報(bào)表）展示單個(gè)產(chǎn)品、部門（甚至員工）或顧客的財(cái)務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)結(jié)果（如本量利分析）。因此，管理會(huì)計(jì)（報(bào)表）可以幫助企業(yè)中、基層管理者進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng)的決策、計(jì)劃和控制，它是內(nèi)部管理者應(yīng)該使用的管理工具。
　　
　　3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯
　　
　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理者容易通過操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，誤導(dǎo)外部投資者。
　　
　　4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息的準(zhǔn)確性，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性
　　
　　財(cái)務(wù)信息的價(jià)值在于對(duì)決策有用，而有用的財(cái)務(wù)信息必須符合兩個(gè)質(zhì)量條件：準(zhǔn)確性和相關(guān)性。應(yīng)該說只準(zhǔn)確但很不相關(guān)，或者只相關(guān)但很不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息都會(huì)影響其對(duì)決策的有用性。但是，我們常常必須在信息的準(zhǔn)確性和相關(guān)性之間進(jìn)行權(quán)衡
　　
　　二、選什么方向好　　按照目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，基本都是要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的，像管理會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)更有優(yōu)勢(shì)些，它與企業(yè)管理是息息相關(guān)的。你看企業(yè)管理的職能——決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新，再看看管理會(huì)計(jì)的職能——規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容有：成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析、短期經(jīng)營決策分析、全面預(yù)算、成本控制等等。尤其是本量利的分析，對(duì)生產(chǎn)和銷售都有很實(shí)際的指導(dǎo)意義。綜合來說管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景更大。這也是越來越多人考cma的重要原因。管理會(huì)計(jì)根據(jù)特定情況及所擁有的數(shù)據(jù)去構(gòu)架不同的模型為企業(yè)服務(wù)于：事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后考核與反饋，這，也許就是財(cái)務(wù)市場(chǎng)新的一項(xiàng)競(jìng)爭力!管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的升級(jí)版。財(cái)務(wù)人員只有主動(dòng)的去自我升級(jí)考CMA，才能為自己開路。
　　
　　以上是【管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別大嗎？選什么方向好？】的詳細(xì)內(nèi)容。通過會(huì)計(jì)考試并非易事，更多會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)關(guān)注高頓CMA頻道，為你帶來更新，更全的財(cái)會(huì)資訊，備考指導(dǎo)。