近幾年隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人的生存空間被不斷壓小，管理會(huì)計(jì)的重要性被越來(lái)越多人意識(shí)到，關(guān)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的作用有哪些？快跟著高頓小編來(lái)了解：
　　
　　一、管理會(huì)計(jì)報(bào)告
　　
　　管理會(huì)計(jì)報(bào)告是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。
　　
　　第一條 為指導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、審批、報(bào)送、使用等，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和《管理會(huì)計(jì)基本指引》等，制定本指引。
　　
　　第二條 企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告，是指企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，根據(jù)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息加工整理形成的，滿(mǎn)足企業(yè)價(jià)值管理需要的對(duì)內(nèi)報(bào)告。
　　
　　第三條 企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)是為企業(yè)各層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)提供有用信息。
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　　二、管理會(huì)計(jì)的作用
　　
　　1、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持
　　
　　沒(méi)有管理會(huì)計(jì)支撐的戰(zhàn)略是空中樓閣，作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理流程的重要組成部分。在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的過(guò)程中，管理者可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)報(bào)告從解釋過(guò)去的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，到面向未來(lái)的戰(zhàn)略決策支持。
　　
　　2、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的管控
　　
　　企業(yè)確定了戰(zhàn)略目標(biāo)后，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性、戰(zhàn)略目標(biāo)的合理性以及個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致性等問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中偏離戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)需要投入資源，企業(yè)的管理者為了弄清楚資源的投入產(chǎn)出效率，必須深入了解運(yùn)營(yíng)狀況，這時(shí)就需要管理會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的偏差并及時(shí)糾偏，通過(guò)抓住運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行，提高投入資源的效率，這就是運(yùn)營(yíng)過(guò)程的管控，只有抓住了運(yùn)營(yíng)的過(guò)程才能抓住戰(zhàn)略目標(biāo)，放棄過(guò)程，就是放棄戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　
　　3、運(yùn)營(yíng)結(jié)果的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
　　
　　為確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要依照預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)和一定的評(píng)價(jià)程序，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法、對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。其中，管理會(huì)計(jì)報(bào)告為考核評(píng)價(jià)部門(mén)及員工工作業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。我們說(shuō)考核指標(biāo)是指揮棒，管理者和員工的所作所為都是圍繞考核指標(biāo)轉(zhuǎn)的，對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的考核評(píng)價(jià)有利于調(diào)動(dòng)管理者和員工的工作積極性。
　　
　　管理會(huì)計(jì)，又稱(chēng)“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能主要涵蓋四個(gè)方面的內(nèi)容，分別為：決策、計(jì)劃預(yù)算、組織實(shí)施及控制等幾個(gè)方面的內(nèi)容。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。
　　
　　以上是【寫(xiě)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的依據(jù)有什么】的詳細(xì)內(nèi)容。
　　
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