今年送給自己一份大禮，考過注冊管理會計師CMA。想考這個證書已經(jīng)很久了，但因為各種原因一直在推遲，今年因為疫情，已經(jīng)嚴重感知到市場的不樂觀，不能再等了，再等下去，年齡越來越大，業(yè)務能力轉型就會更加困難了。
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認真?zhèn)淇嫉娜?，不會走捷徑而忽略一些看?ldquo;低效無用”的知識點，借助于高頓網(wǎng)校老師的課程講解，剛性執(zhí)行學習計劃，通過清單看板管理、目視化和索引等方式方法提高效率。
通過注冊管理會計師CMA考試構建立相對完整的學科知識體系。正確的學習方法是先縱向深入，后橫向擴展。知識體系對職業(yè)發(fā)展極其重要，積累多年搭建的會計知識體系是很難一朝一夕就能超越的。成功沒有捷徑，會計人員要通過努力豐富和完善會計知識體系，實現(xiàn)持續(xù)競爭力和能力顯現(xiàn)化。資格考試是能力顯現(xiàn)化的一種方式，通過簡歷直觀展現(xiàn)和面試短時間交流表達也是能力顯現(xiàn)化的方式。通過能力顯現(xiàn)，HR認定你為高級管理會計人才，治理層或管理層才會將集團或公司的財經(jīng)重職托付給你。
工作了這么多年，我認為會計職業(yè)生涯大致分為財務會計、管理會計、財務管理、資本運營、戰(zhàn)略引領五個階段，各階段分別有不同的業(yè)務和能力側重。會計資格考試助力財會人員不同職業(yè)階段的通關，為成功邁向下一個職業(yè)階梯提前蓄能。
?。ㄒ唬┴攧諘嬰A段。會計職業(yè)初始階段通常是從會計核算或出納崗開始，需要選好自己的行業(yè)，隨著工作年限的增長，行業(yè)之間的轉換難度越來越大，財務管理的思維和套路也會相對固化并適應所從事行業(yè)特點和模式。大公司的規(guī)范體系值得關注，日常從事的大量規(guī)范化、重復性工作，帶來了工作標準化，工作流程可控，工作結果可見。
?。ǘ┕芾頃嬰A段，主要處在總賬或報表崗，或者稅務主管崗位上。在這一階段，開始帶著宏觀整體的成本思維去工作，秉持業(yè)務和風險的敏感性，通過數(shù)據(jù)和分析識別問題并加以解決，從財務的角度提出管理建議，最終達到輔助管理決策的目的。
（三）財務管理階段，主要處在財務部經(jīng)理崗位上。在這一階段，更多的是偏重管理，通過關注管理工作中的不確定性，關注財務資本結構、資本成本和盈利性方面，協(xié)調(diào)內(nèi)外相關利益者的關系，支持管理層不斷完成年度績效目標和長期的戰(zhàn)略目標。
(四）資本運營階段，主要處在財務總監(jiān)CFO崗位上。在這一階段，全面的財務知識體系已經(jīng)構建完畢，全方位的企業(yè)管理能力也相應拓展，朝著戰(zhàn)略引領的階段邁進。本階段注重資本運營，對企業(yè)歷史當前和未來狀態(tài)財務數(shù)據(jù)和業(yè)績情況全面檢閱，對未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)，形成基準日時點的企業(yè)價值，將現(xiàn)金流量由存量思維轉變?yōu)榱髁克季S，診斷出投資回報和企業(yè)增長，從而不斷在項目投資和融資上迅速積累經(jīng)驗和關系網(wǎng)絡。
?。ㄎ澹?zhàn)略引領階段，主要處于財務副總裁(Vice President)或總裁CEO崗位上。在這一階段，主要參與集團公司的重大決策，董事會高層指令的傳達落實，團隊建設和搭配，接班人的選拔和培養(yǎng)等重要工作。需要特別關注匹配所需組織架構的各項重要資源，管理能力和人力資源面臨嚴峻考驗時，局面越復雜，越需保持清醒，依靠海量數(shù)據(jù)和對行業(yè)的精準研判，依托良好的內(nèi)外溝通渠道，果斷作出決策，有力管控全局。
愿大家在每一個階段能夠找到自己的定位，不迷茫，不困惑，勇敢前行，在自己的職業(yè)生涯中開出最美的花朵。
