會(huì)計(jì)界盛行著一句話：現(xiàn)在流的淚都是當(dāng)時(shí)選擇會(huì)計(jì)專業(yè)時(shí)腦子進(jìn)的水。當(dāng)初選專業(yè)時(shí)為什么腦子進(jìn)水？隔行如隔山，總以為會(huì)計(jì)就是數(shù)數(shù)錢、算算賬、開開票，無風(fēng)無雨，不問冬夏?，F(xiàn)在呢？一方面工作瑣碎：報(bào)銷付款、分析數(shù)據(jù)、內(nèi)部控制，日復(fù)一日，永無寧日。一方面競爭激烈，學(xué)習(xí)考試，道路漫長，不見盡頭,初級、中級、高級，以及各種職業(yè)資格考試，年復(fù)一年，難得喘息……
　　印象最深的是注冊管理會(huì)計(jì)師CMA考試。在職備考相對于全職備考來說，精力相對而言無法集中，只能在工作之余備考復(fù)習(xí)。這些年，面對一級一級的考驗(yàn)和不斷更新的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為了不被狠狠拍打在沙灘上，我?guī)缀跄贸隽巳繕I(yè)余時(shí)間不斷“打怪升級”。
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　　今年，正值備考CMA的關(guān)鍵時(shí)期，恰逢集團(tuán)舉辦財(cái)務(wù)知識競賽。財(cái)務(wù)部本來人就少，我算偶爾能湊數(shù)的中堅(jiān)力量，所以無可推托，不得不以視死如歸的勇氣頂上。于是左手競賽，右手職稱，用焦頭爛額形容或許有些夸大其詞，但那段時(shí)期我那大額頭上顏色飽滿生生不息的痘痘倒是貨真價(jià)實(shí)。復(fù)習(xí)過程忐忑不安內(nèi)心焦灼，但不得不硬著頭皮強(qiáng)迫自己看下去。不過后來發(fā)現(xiàn)，此次集團(tuán)競賽對備戰(zhàn)CMA考試的人而言其實(shí)是十分友好的。因?yàn)楦傎惖闹饕獌?nèi)容就是管理會(huì)計(jì)，準(zhǔn)備競賽的過程反而使原本有些拖沓的我趕上了CMA考試的復(fù)習(xí)進(jìn)度。這也算是一舉兩得了吧。
 
在職備考CMA
　　最近CMA考試剛結(jié)束，原本信心十足以為能一次性過兩門，工作間隙手賤上網(wǎng)查了p1答案，翻著翻著，上揚(yáng)的嘴角不自覺地越來越下沉，10分鐘后作出結(jié)論，屬于青銅段位的我，今年的p1應(yīng)該要亮紅燈。不過，郁悶的心情也就持續(xù)一分鐘，機(jī)會(huì)從來只給有準(zhǔn)備的人，與其花時(shí)間難過，不如去翻翻書，下次再戰(zhàn)。
　　集團(tuán)競賽和CMA考試都已告一段落，回頭看看，我很佩服也很感謝在那段煎熬的時(shí)光里，堅(jiān)持下來的自己，無論結(jié)果如何，這段經(jīng)歷都在很大程度上喚起了我的學(xué)習(xí)欲，它讓我意識到原來自己專業(yè)知識是這么貧乏；也成功挖掘了我的潛能，原來時(shí)間真的就像海綿里的水一樣擠擠就有?？荚嚱Y(jié)束，我針對在職考試進(jìn)行了總結(jié)：備考期間得雷打不動(dòng)每天翻翻書本或做一些習(xí)題，保持熟悉度和熟練度；制定合理計(jì)劃，妥善安排時(shí)間；最重要的一點(diǎn)就是相信和堅(jiān)持，渾水摸魚做事是絕不可能成功的。相信，以后不管面對何種考試，有了如此心態(tài)，定會(huì)游刃有余。
　　沒有戰(zhàn)場何以訓(xùn)出戰(zhàn)狼?想起工作起初，我時(shí)常問自己，每天面對這么多數(shù)字，經(jīng)常肩頸發(fā)硬腦袋發(fā)暈，每次數(shù)字對不上，就翻來覆去地比對查找，你真的喜歡這樣的工作嗎？當(dāng)時(shí)答案肯定是不愛。那些數(shù)字不但無趣沒思想，還時(shí)常讓我眼睛發(fā)酸腦袋發(fā)脹身體各項(xiàng)機(jī)能退化，我為什么要愛它？
　　現(xiàn)在想來，說財(cái)務(wù)數(shù)字無趣那也是粗淺的，單看它是數(shù)字，匯總看那就是有價(jià)值的信息，橫向看那是計(jì)量，豎向看那就是發(fā)展，對比看那就是競爭。這些所謂的數(shù)字不是沒有生命，只是看使用的人是否能挖掘出其真正的價(jià)值，讓它們鮮活起來?，F(xiàn)代社會(huì)講究效率，信息都講究時(shí)效性，誰先占據(jù)了有用信息誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。普通的會(huì)計(jì)就是核算，真正的財(cái)務(wù)工作者都是發(fā)現(xiàn)其中奧秘掌握主動(dòng)權(quán)的先行者。而如今，想要掌握這其中的奧秘不僅要靠敏銳的嗅覺獨(dú)到的眼光，還得借助先進(jìn)的信息工具。
　　回顧過去，財(cái)務(wù)工作者歷經(jīng)了算盤手工時(shí)代，后又步入了電算化時(shí)代。聚焦當(dāng)下，更為廣泛的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)正如火如荼地進(jìn)行，我們集團(tuán)積極與大環(huán)境接軌，近幾年大力推動(dòng)了內(nèi)部的信息化改革。MIS生產(chǎn)管理系統(tǒng)，業(yè)財(cái)一體化的SAP管理軟件，OA電子報(bào)銷系統(tǒng)等軟件的實(shí)施，不僅推動(dòng)了內(nèi)部管理精細(xì)化、流程規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)可控化、資源最大化、信息可視化，更夯實(shí)了我們朝更規(guī)范、更職業(yè)的信息化道路邁進(jìn)的基礎(chǔ)。任正非早在2001年的時(shí)候，就認(rèn)識到公司的生死存亡決定于管理體系是否進(jìn)步，正是因?yàn)檫@種認(rèn)知，隨后大力推行IT管理，慢慢形成端對端，點(diǎn)對點(diǎn)，依據(jù)流程與授權(quán)，對事負(fù)責(zé)而非對人負(fù)責(zé)的管理模式，最終成就了國民品牌——華為。我們集團(tuán)雖比華為公司慢了一步，但我們不斷地借鑒、優(yōu)化與創(chuàng)新，享受搭乘這趟信息化的快速列車，往后必成“大器”。
　　財(cái)務(wù)工具的改變與進(jìn)步，人員相應(yīng)地也要跟上步伐。人工智能，財(cái)務(wù)共享中心、業(yè)財(cái)一體化軟件興起的同時(shí)，也嚴(yán)重威脅到了我們財(cái)務(wù)人員的就業(yè)和發(fā)展，爭做管理型會(huì)計(jì)是目前大勢所趨。面對如此嚴(yán)峻的形勢，早點(diǎn)樹立危機(jī)意識，向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變才是我們職業(yè)發(fā)展的光明之道。
　　最后，要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，其實(shí)財(cái)務(wù)工作雖然專業(yè)性強(qiáng)，但也并非沒有樂趣，很多時(shí)候是我們自己固步自封，缺少樂趣并非是工作枯燥的原因。日劇《半澤直樹》中有這樣一句臺詞：“你干什么工作都行，一定要珍惜人和人之間的交往，千萬不要忘記這點(diǎn)”，當(dāng)時(shí)聽完這句話，原本還在猶豫迷茫的我，豁然開朗。
　　曾幾何時(shí)，我表情嚴(yán)肅，埋頭核算數(shù)據(jù)，我的眼里只有數(shù)據(jù)只有工作，全然忘記與報(bào)銷的同事打聲招呼，或者去其他部門串串門，或者在閑暇時(shí)間與同事們逛逛街。我把工作就只看成工作，忽略了人與人之間的交往，單純的工作能給人帶來多少樂趣呢。自從集團(tuán)部署SAP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算后，財(cái)務(wù)部與其他部門的聯(lián)系更加緊密，財(cái)務(wù)工作也變得更具前沿性，往往沒有其他部門同事的相互配合，每月結(jié)束連賬都結(jié)不了。后來，我慢慢調(diào)整自己的工作方法和心態(tài)，注重合作和溝通，一段時(shí)間后不僅與同事之間相處得更為融洽，財(cái)務(wù)流程也變得更加順暢，我的工作效率也因此提高了許多。
　　記得職考時(shí)，曾有人抱怨題難，有人就豪氣萬丈地說，我們當(dāng)初自己腦子進(jìn)的水，跪著也要曬干。其實(shí)每一個(gè)選擇，都是命中注定的緣分。既然選擇了會(huì)計(jì)，注定要研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)會(huì)謹(jǐn)慎，要理解公司制度學(xué)會(huì)規(guī)范，要經(jīng)歷各種考試學(xué)會(huì)堅(jiān)持。過去的已經(jīng)過去，不能撤銷不能后退，讓我們隨遇而安，享受當(dāng)下，尊重選擇，接受作為一名財(cái)務(wù)人的壓力與挑戰(zhàn)，快樂成長吧！