在金融領(lǐng)域，公司通過捕捉可能導(dǎo)致低于預(yù)期利潤(rùn)或虧損的各種因素來評(píng)估其業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最重要因素之一是經(jīng)營(yíng)杠桿;當(dāng)公司在生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)必須產(chǎn)生固定成本時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生固定成本。生產(chǎn)過程中固定成本所占比例越高，經(jīng)營(yíng)杠桿越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。
當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生固定成本時(shí)，銷售量增長(zhǎng)時(shí)利潤(rùn)的變化百分比大于銷售量的變化百分比。當(dāng)銷售量下降時(shí)，利潤(rùn)的負(fù)百分比變化大于銷售量的下降。經(jīng)營(yíng)杠桿在銷售增長(zhǎng)的好時(shí)候能帶來巨大的收益，但在不景氣的時(shí)候會(huì)顯著放大損失，給公司帶來巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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假設(shè)一家制藥公司生產(chǎn)一種藥品，必須在特殊設(shè)備上花費(fèi)1000萬美元的固定成本。在購(gòu)買了設(shè)備之后，該公司生產(chǎn)一套藥物的可變成本僅為10美元。該公司每年以25美元的價(jià)格銷售100萬包藥品。公司管理層計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿的程度如下:銷售量*(價(jià)格-可變成本)/(銷售量*(價(jià)格-可變成本)-固定成本)=3。如果銷售額增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)增長(zhǎng)10%*3=30%。當(dāng)銷售額下降10%時(shí)，情況正好相反:銷售額下降10%，公司就會(huì)損失30%的利潤(rùn)。
經(jīng)營(yíng)杠桿和風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中一個(gè)很重要的知識(shí)點(diǎn)。高頓教育在國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)教育中有著突出的貢獻(xiàn)，可以說引領(lǐng)了財(cái)經(jīng)教育的發(fā)展，大家有任何財(cái)經(jīng)教育的疑問和需要幫助的地方，可以聯(lián)系高頓的小伙伴們！
