在CMA考試中，風(fēng)險管理的考試比重占10%，就單一這一點來說，占比非常高。我們今天就從什么是企業(yè)風(fēng)險管理，如何幫助企業(yè)做風(fēng)險管理，企業(yè)風(fēng)險管理的好處幾個方面來說說。
 
企業(yè)風(fēng)險管理
　　一、什么是企業(yè)風(fēng)險管理？
　　企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制一個組織的活動，以盡量減少風(fēng)險對一個組織的資本和收益的影響的過程。企業(yè)風(fēng)險管理除與意外損失相關(guān)的風(fēng)險外，還包括財務(wù)風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。
　　這一原則不僅要求企業(yè)識別其面臨的所有風(fēng)險，并決定積極管理哪些風(fēng)險，而且還涉及將該行動計劃作為其年度報告的一部分提供給所有利益相關(guān)者、股東和潛在投資者。航空、建筑、公共衛(wèi)生、國際發(fā)展、能源、金融和保險等各行各業(yè)都在使用ERM。
　　近年來，外部因素引起了組織對ERM的高度關(guān)注。行業(yè)和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及投資者已開始仔細(xì)審查公司的風(fēng)險管理政策和程序，越來越多的行業(yè)要求董事會審查和報告其管理的組織中風(fēng)險管理程序的適當(dāng)性。
　　二、如何幫助企業(yè)做風(fēng)險管理？
　　降低企業(yè)風(fēng)險需要制定一個完善的風(fēng)險管理流程：
　?。?）定義范圍——識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及其相關(guān)風(fēng)險，并確定其優(yōu)先級。
　?。?）風(fēng)險地圖-確定哪些威脅可能危及業(yè)務(wù)目標(biāo)或關(guān)鍵戰(zhàn)略，共享該信息并設(shè)置控制以抵消這些風(fēng)險。
　?。?）制定行動計劃——創(chuàng)建風(fēng)險處理計劃，以識別不可接受的風(fēng)險并解決風(fēng)險差距。
　?。?）自動化——使用人工智能技術(shù)來自動化低效率和無效的手工過程。
　?。?）監(jiān)視和度量——建立度量標(biāo)準(zhǔn)以識別關(guān)鍵控制缺陷。評估企業(yè)風(fēng)險管理計劃的進(jìn)展情況，與政策的差異以及風(fēng)險事件的數(shù)量。
　　三、企業(yè)風(fēng)險管理有什么好處？
　　在創(chuàng)建ERM計劃時，公司不僅應(yīng)該關(guān)注風(fēng)險的負(fù)面影響，還應(yīng)該關(guān)注風(fēng)險的正面影響。傳統(tǒng)的做法是專注于負(fù)面消息——例如，金融市場上貨幣或利率交易的損失，或者供應(yīng)鏈中斷或損害公司信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)攻擊可能導(dǎo)致的財務(wù)損失。
　　在考慮有利的一面時，公司現(xiàn)在應(yīng)該考慮靈活管理風(fēng)險可能帶來的競爭機(jī)會和戰(zhàn)略優(yōu)勢。其中一些“更好的決策”涉及到諸如在國外設(shè)立工廠或辦事處的項目，這些都是基于對一個國家政治環(huán)境的風(fēng)險分析。
　　“好處”還包括注重預(yù)防措施，幫助公司避免未來可能發(fā)生的災(zāi)難。例如，其中一些操作可能包括確定何時以及如何需要維護(hù)和替換物理資產(chǎn)。
　　通過這種方式，公司可以避免意外的、代價高昂的工廠和設(shè)備故障，這些故障可能會導(dǎo)致工廠關(guān)閉、爆炸或其他將公司員工、社區(qū)和公眾形象置于危險境地的事件。一些公司意識到他們最重要和最有價值的資產(chǎn)是他們的形象，因此在應(yīng)對人為或自然災(zāi)害時積極主動。
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