在就業(yè)壓力日益提升的今天， 如何提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，得到自己想要的崗位？就拿會(huì)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，CMA證書(shū) “修行”，很大程度上能助力財(cái)會(huì)者進(jìn)入Manger崗位，也吸引了不少人報(bào)考。但還是有很多人會(huì)問(wèn)，CMA有用嗎，下面高頓小編姜蔥其在國(guó)內(nèi)的影響力方面帶你了解。
　　
　　隨著管理會(huì)計(jì)的大熱，CMA的勢(shì)頭越來(lái)越猛。想從事管理會(huì)計(jì)的人應(yīng)該清楚：權(quán)威代表著話語(yǔ)權(quán)，CMA是必不可少的敲門(mén)磚。在國(guó)際化潮流滾滾而來(lái)的當(dāng)下，CMA在中國(guó)的作用愈加凸顯。中國(guó)企業(yè)想要與國(guó)際接軌，CMA正好可以提供一個(gè)這樣的平臺(tái)，在財(cái)務(wù)準(zhǔn)則及政策上有一套全球認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)?！【湍壳暗男问桨l(fā)展來(lái)看，坐以待斃畢竟只是少數(shù)人的選擇，大部分的企業(yè)都在行動(dòng)。越來(lái)越多的外企、國(guó)企和500強(qiáng)企業(yè)等紛紛開(kāi)始CMA的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，以此作為應(yīng)對(duì)全球化潮流的策略。
　　
　　財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)之選
　　
　　在商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)越加激烈的時(shí)代，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已是國(guó)內(nèi)老生常談的話題，要怎樣落實(shí)這一問(wèn)題呢?中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，但具體怎么轉(zhuǎn)，還是得管理會(huì)計(jì)說(shuō)了算。
　　
　　那么問(wèn)題來(lái)了，為何財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要聽(tīng)管理會(huì)計(jì)的?改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直處于快速發(fā)展階段，企業(yè)很少有細(xì)水長(zhǎng)流的，要么膨脹，要么覆滅。如今在世界發(fā)展超過(guò)100年的企業(yè)數(shù)量，屬于中國(guó)的卻寥寥無(wú)幾?！」芾硪剩@就決定了其必須要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理道路，而這正好是管理會(huì)計(jì)的宗旨。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要從立足于職能的管理向基于流程的管理轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、平臺(tái)的三位一體，利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的便利，使各個(gè)部門(mén)有效協(xié)作，從而為公司戰(zhàn)略服務(wù)。
　　
　　自帶人脈圈子
　　
　　初入職場(chǎng)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員，不僅要把專業(yè)業(yè)務(wù)抓透，還需要拓展自己的人脈。
　　
　　CMA的價(jià)值并不完全取決于你考取這個(gè)證書(shū)變得多么博學(xué)了， 而是對(duì)每一個(gè)IMA會(huì)員的價(jià)值升值，讓CMA變得更有價(jià)值。
　　
　　CMA也有一個(gè)人脈圈子，進(jìn)入這個(gè)圈子對(duì)你也很有幫助。
　　
　　一個(gè)人的職業(yè)生涯如果要分為三條線，那便是技術(shù)線、管理線、人脈線。
　　
　　趁著自己還年輕，多多擴(kuò)展人脈，企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要考慮轉(zhuǎn)型，CMA助力企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略決策者。
　　
　　晉升管理層
　　
　　中層財(cái)務(wù)人員最希望的是走向管理層，但大家都非常清楚，中間需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間。
　　
　　選擇任何一份工作，其本質(zhì)都是在投資你的時(shí)間。在回報(bào)中，薪水只是回報(bào)的一小部分，重要的還有你的經(jīng)驗(yàn)、人脈等等，都是回報(bào)。
　　
　　簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，CMA是教人管理財(cái)務(wù)的。通過(guò)學(xué)習(xí)CMA，把管理實(shí)踐用到工作上，哪個(gè)公司不需要這樣的人呢？
　　
　　自我更新、保持學(xué)習(xí)肯定是你應(yīng)該保持的常態(tài)。硅谷公司面試時(shí)有個(gè)規(guī)則——英雄不問(wèn)出處。面試官不關(guān)心你過(guò)去做過(guò)什么，但他關(guān)心你去年在做什么，昨天做了什么。
　　
　　在財(cái)會(huì)領(lǐng)域，沒(méi)有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和現(xiàn)代會(huì)計(jì)之分，只有傳統(tǒng)思維和現(xiàn)代思維之分。CMA影響范圍波及全球，在世界500強(qiáng)企業(yè)中廣受認(rèn)可，得到了很多優(yōu)秀大型企業(yè)的大力支持。它們鼓勵(lì)并資助員工學(xué)習(xí)CMA認(rèn)證，并優(yōu)先考慮聘用和提拔持有CMA認(rèn)證的員工。