在一個(gè)企業(yè)或單位中，預(yù)算會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能有所不同。預(yù)算是根據(jù)未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)對(duì)收入和支出的估計(jì)的正式報(bào)表。換句話說(shuō)，預(yù)算是管理層根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)來(lái)估計(jì)未來(lái)一段時(shí)間的收入和支出的文件。一般企業(yè)中的預(yù)算包括以下幾個(gè)方面：
1.總預(yù)算
2.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
3.財(cái)務(wù)預(yù)算
4.現(xiàn)金預(yù)算
5.固定預(yù)算
6.彈性預(yù)算
7.資本支出預(yù)算
8.項(xiàng)目預(yù)算
而管理會(huì)計(jì)具有以下主要職能：
1.預(yù)測(cè)現(xiàn)金流。管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)企業(yè)中最重要的東西——現(xiàn)金流量。管理層在預(yù)測(cè)收入現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上，決定采取糾正措施，增加現(xiàn)金流或加速增長(zhǎng)。
2.預(yù)測(cè)未來(lái)。管理會(huì)計(jì)有助于預(yù)測(cè)公司、行業(yè)以及社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)變化(如果有的話)的未來(lái);因?yàn)樗羞@些因素都會(huì)影響企業(yè)或組織。
3.投資報(bào)酬率。管理會(huì)計(jì)分析和綜合所有收集到的信息。其中最重要的是公司在他們所使用的時(shí)間、精力、金錢(qián)和資源上獲得了多少回報(bào)(在金錢(qián)、聲譽(yù)、增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額方面)。
估計(jì)性能和實(shí)際性能之間的差異造成了差異。管理會(huì)計(jì)幫助管理層了解業(yè)績(jī)差異，并提出糾正措施。
4.給出決策建議。管理會(huì)計(jì)幫助組織確定是創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施還是簡(jiǎn)單地外包功能。例如，管理會(huì)計(jì)幫助組織決定是創(chuàng)建一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)生產(chǎn)他們生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料，還是簡(jiǎn)單地外包整個(gè)功能。
如果你當(dāng)前工作中做的比較多的預(yù)算會(huì)計(jì)，那再考取一個(gè)CMA證書(shū)是錦上添花的，做預(yù)算一定程度上也是對(duì)企業(yè)未來(lái)收支的一種把控，而管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)就在這個(gè)方面?，F(xiàn)在4月份的CMA報(bào)名快要截止了，如果你已經(jīng)在準(zhǔn)備了不要忘記預(yù)約報(bào)名。如果有準(zhǔn)備考取CMA的，可以等待下一次7月份考試。
