管理會計工具方法包括以下:
  1.預算管理體系、風險管理體系
  2.作業(yè)成本法、目標成本法
  3.TOC管理、績效管理、因素分析法
  4.平衡計分卡、WBS、5W2H
  管理會計方法眾多,每種工具和方法都能在一定程度或某方面實現企業(yè)的管控目標,但各有其建設與運行的前提條件和優(yōu)缺點。而且,管理會計工具方法具有開放性,隨著實踐發(fā)展不斷豐富完善。
  企業(yè)在搭建管理會計體系時僅僅應用一種方法肯定是不夠的,但是如果同時應用一批工具方法,也需要注意不同方法之間的協同性和應用的復雜性。