管理會計需要的工具如下：
　　1、預算管理體系、風險管理體系
　　2、作業(yè)成本法、目標成本法
　　3、TOC管理、績效管理、因素分析法
　　4、平衡計分卡、WBS、5W2H
　　相關(guān)拓展：
　　管理會計(Management Accounting)，又稱"內(nèi)部報告會計"，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。