在“互聯網+”時代，企業(yè)如何進行有效的資源配置、及時的業(yè)績追蹤等等，都需要管理會計人才全盤謀劃，發(fā)揮預測和規(guī)劃的作用。

 

　　CMA，也就是我們經常所講的“管理會計師”，它主要是利用有關信息預測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制和評價經濟活動，為企業(yè)和行政單位提供內部管理服務，為企業(yè)帶來內部管理效率提升和價值創(chuàng)造。

 

　　正是因為CMA具有超高含金量和實用性，因此每個考季的報名人數持續(xù)上漲。

 

　　有些人就有疑問了，管理會計師如此熱門，考試科目是不是很多，難度很大嗎？針對這個問題，高頓小編為你詳細解答一下。
 

 

　　CMA管理會計師主要有兩科，分別為P1-《財務規(guī)劃、績效與控制》、P2-《財務決策》，主要涉及以下內容：

 

　　P1-財務規(guī)劃、績效與控制包括了：

 

　　A.對外財務報告決策(15%);

 

　　B.規(guī)劃、預算編制與預測(30%);

 

　　C.績效管理(20%);

 

　　D.成本管理(20%);

 

　　E.內部控制(15%)。

 

　　P1主要是針對企業(yè)內部運營，提升內部競爭力和整體績效，幫企業(yè)降低成本，提升利潤，從而提高績效。

 

　　也就是說P1主要是向內求，提升企業(yè)的運營能力。

 

　　P2-財務決策包括了：

 

　　A.財務報表分析(25%);

 

　　B.公司財務(20%);

 

　　C.決策分析(20%);

 

　　D.風險管理(10%);

 

　　E.投資決策(15%);

 

　　F.職業(yè)道德(10%)。

 

　　P2主要是針對企業(yè)在資本市場怎么樣獲得利潤最大化，向外部要利潤：公司理財(投資、融資、控股)、風險管理、決策分析。

 

　　就是公司掙錢以后，怎么樣把這些錢，再生錢。也就是說P2主要是向外求來謀求更大的發(fā)展。

 

　　CMA兩門科目承上啟下，緊密相連。如:P1外部財務報表決策與P2財務報告分析;P1內部控制與P2風險管理和職業(yè)道德，P1成本管理與P2決策分等，都是緊密相連的。

 

　　【考綱解讀】

 

　　成本管理大致包含兩個方面的內容：一是傳統的產品成本核算技術；二是現代成本管理思想。產品成本核算也叫成本會計，成本會計的目的是為了準確計算產品的存貨價值。既滿足了編制財務報告的目的，又可以幫助企業(yè)管理者更好地進行定價決策。

 

　　管理會計可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經營活動間的因果關系，可以為企業(yè)帶來三個價值：

 

　　（1）幫助企業(yè)更好地預測成本，制定更加準確、合理的成本管理標準，為企業(yè)的成本控制打好堅實基礎。

 

　?。?）幫助企業(yè)產品的成本分攤合理、準確，這樣就可以幫助企業(yè)更好地制定價格和衡量企業(yè)產品的盈利能力。

 

　?。?）幫助企業(yè)管理者分別增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過減少非增值作業(yè)來降低成本。

 

　　績效管理細分為：

 

　?。?）差異分析；

 

　?。?）責任會計與轉移價格；

 

　?。?）分部的盈利性分析；

 

　?。?）其他財務與非財務衡量。

 

　　雖說CMA的考試難度越來越大，但考生也不需要過多的緊張，畢竟CMA所有的考試內容都是根據考試大綱來制定的。只要考生可以對考試大綱、考試的每個知識點有個全面的了解，多做習題，通過考試還是相對較為容易的。CMA考試正在被越來越多的財務人認可，早日考取CMA證書可以為自己未來的財務工作帶來不可估量的影響。

 

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