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　　很多人問(wèn)高頓君，應(yīng)該如何備考CMA，CMA備考有什么技巧秘訣。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)我想大家比我應(yīng)該更加清楚。
　　畢竟都是應(yīng)試教育過(guò)來(lái)的學(xué)生，那個(gè)對(duì)于考試沒(méi)點(diǎn)心得總結(jié)？你們只是對(duì)于CMA考試不熟悉，這沒(méi)什么。好好刷題，聽課。CMA和國(guó)內(nèi)證書考試沒(méi)什么大不同！
　　下面是一些考試重要知識(shí)點(diǎn)，高頓君總結(jié)下，希望對(duì)于大家有幫助：
 
　　1、半固定成本又稱跳躍成本，或階梯式變動(dòng)成本。
　　2、變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品構(gòu)成的差異；計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的程序不同；損益表格式有差異；計(jì)算的銷售成本有差異。
　　3、指數(shù)平滑法又稱平滑系數(shù)法，計(jì)劃期預(yù)測(cè)成本=平滑系數(shù)（a）X上期實(shí)際銷售成本+（1-a）X上期預(yù)測(cè)銷售成本。
　　4、長(zhǎng)期投資的經(jīng)營(yíng)期和建設(shè)期的劃分范圍。
　　5、編制預(yù)算的基本程序：編制銷售預(yù)算；編制生產(chǎn)預(yù)算；根據(jù)銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算編制直接人工預(yù)算和直接材料預(yù)算。
　　6、一般來(lái)說(shuō)，責(zé)任會(huì)計(jì)包括責(zé)任會(huì)計(jì)制度、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制、設(shè)定責(zé)任目標(biāo)、年終考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。
　　7、量本利分析（安全邊際）分為：安全邊際量；安全邊際額；安全邊際率。
　　8、回歸分析法、量本利分析法、二次曲線法、投入產(chǎn)出法和經(jīng)濟(jì)計(jì)量法等都屬于因果分析法。
　　9、變動(dòng)成本包括：直接材料，直接人工和制造費(fèi)用用中隨產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的物料用品費(fèi)、燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、以及按銷售量支付的銷售傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)等。
　　10、完全成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方式：營(yíng)業(yè)毛利=銷售收入-已銷產(chǎn)品生產(chǎn)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)毛利-期間費(fèi)用。
　　11、成本標(biāo)準(zhǔn)的制定，成本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本及費(fèi)用的各項(xiàng)構(gòu)成項(xiàng)目開支數(shù)量的界限，這個(gè)數(shù)量界限的制定是實(shí)施成本控制的前提。
　　12、相關(guān)成本包括：相關(guān)成本主要包括機(jī)會(huì)成本。付現(xiàn)成本.重置成本.差量成本.邊際成本?？杀苊獬杀?可延緩成本。專屬成本。
　　13、方差期望值。
　　14、變動(dòng)性制造費(fèi)用的差異：直接材料的差異：數(shù)量和價(jià)格；直接人工的差異：工資率（價(jià)格）和效率（用量）；固定性制造費(fèi)用兩差異法：預(yù)算和產(chǎn)能；固定性制造費(fèi)用三差異法：開支和能力和效率。
　　15、責(zé)任會(huì)計(jì)制度的基本內(nèi)容：1.設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍。2.編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。3.建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制。4.分析評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，建立獎(jiǎng)罰制度。
　　16、彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于：一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的變化，擴(kuò)大了預(yù)算的范圍，更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用，避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)預(yù)算作頻繁的修改；另一方面能夠使預(yù)算對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核，建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。
管理會(huì)計(jì)師CMA
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