根據(jù)管理會(huì)計(jì)指引《管理會(huì)計(jì)基本指引》第二十條管理會(huì)計(jì)工具方法主要應(yīng)用于以下領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。
 ?。ㄒ唬?zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等;
 ?。ǘ╊A(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等;
 ?。ㄈ┏杀竟芾眍I(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、變動(dòng)成本管理、作業(yè)成本管理、生命周期成本管理等;
 ?。ㄋ模I(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、邊際分析、標(biāo)桿管理等;
 ?。ㄎ澹┩度谫Y管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項(xiàng)目管理、資本成本分析等;
 ?。┛?jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等;
  (七)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于單位風(fēng)險(xiǎn)管理框架、風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型等。
  下面就管理會(huì)計(jì)實(shí)際運(yùn)用做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹(舉例)。
  作業(yè)成本法
  作業(yè)成本計(jì)算法的優(yōu)越性,不僅表現(xiàn)在成本的明細(xì)化及其計(jì)算結(jié)果更加符合實(shí)際;更重要的在于,它將重點(diǎn)放在成本發(fā)生的前因后果上。
  從前因看,成本由作業(yè)引起。因而要經(jīng)常分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中某一作業(yè)形成的必要性、作業(yè)組成的合理性與有效性、每一作業(yè)預(yù)期的資源消耗水平,以及預(yù)期的作業(yè)的集成最終可為顧客提供的價(jià)值的大小。
  本量利分析法
  本量利分析是指在對(duì)成本按形態(tài)劃分的基礎(chǔ)上就成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。即以數(shù)量化的會(huì)計(jì)圖形來揭示售價(jià)、數(shù)量、單位變動(dòng)成本、固定成本總額以及利潤(rùn)等有關(guān)因素之間內(nèi)在的、規(guī)律性的聯(lián)系。通過對(duì)這種聯(lián)系的研究,可為企業(yè)規(guī)劃、控制,乃至決策提供必要的經(jīng)濟(jì)信息和相應(yīng)的手段。
  本量利分析法是管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要的定量分析方法,是研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者間變量關(guān)系的一種專門方法,其核心是成本和效益的分析法,主要應(yīng)用于以下幾方面:
  1.規(guī)劃企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn),編制利潤(rùn)預(yù)算;
  2.預(yù)測(cè)保本點(diǎn);
  3.預(yù)測(cè)利潤(rùn)以及相關(guān)的銷售水平和成本水平;
  4.通過對(duì)利潤(rùn)的敏感性分析,估量銷售水平和成本水平的變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響;
  5.為生產(chǎn)決策和定性決策做出最優(yōu)選擇。
  對(duì)于管理會(huì)計(jì),目前國(guó)內(nèi)起步發(fā)展較晚,會(huì)計(jì)人如果想要系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)知識(shí)體系,可以考CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師來完善。CMA作為全球管理會(huì)計(jì)認(rèn)證,從09年被引入國(guó)內(nèi)到現(xiàn)在持證者已經(jīng)超過3萬(wàn)余名,CMA無(wú)論是報(bào)考人數(shù)還是會(huì)員人數(shù)在中國(guó)短短幾年時(shí)間呈井噴式發(fā)展,其職業(yè)發(fā)展前景也被業(yè)界看好。IMA全球董事會(huì)董事,ICMA董事會(huì)主RickThompson說:“管理會(huì)計(jì)在美國(guó)已有四十年歷史。如今美國(guó)公司管理會(huì)計(jì)職位遠(yuǎn)多于普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),職能也要大于普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。CMA專注于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng),優(yōu)勢(shì)在于管理會(huì)計(jì)CMA是會(huì)計(jì)行業(yè)的趨勢(shì),它代表著會(huì)計(jì)發(fā)展的方向,不論你選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、成本、預(yù)算、資金或是其它會(huì)計(jì)模塊,隨著職業(yè)發(fā)展,都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域。”
管理會(huì)計(jì)方法
 
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