現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的實(shí)施有高效完整的方法，比如成本性態(tài)分析法，邊際分析法等，今天高頓小編就來(lái)給大家介紹一下管理會(huì)計(jì)的方法：
　　下面整理了常用的五種方法：
　?、俪杀拘詰B(tài)分析法：將成本表述為產(chǎn)量的函數(shù)，分析它們之間的依存關(guān)系，然后按照成本對(duì)產(chǎn)量的依存性，把全部成本區(qū)分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類。它聯(lián)系成本與產(chǎn)量增減關(guān)系的動(dòng)態(tài)進(jìn)行差量分析，構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中一項(xiàng)基礎(chǔ)性的內(nèi)容。
　?、诒玖坷治龇ǎ?/strong>將成本、產(chǎn)量、利潤(rùn)這幾個(gè)方面變動(dòng)所形成的差量相互聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行分析。其核心部分是確定“盈虧臨界點(diǎn)”，從動(dòng)態(tài)上掌握有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)企業(yè)盈虧消長(zhǎng)的規(guī)律性的聯(lián)系。這對(duì)幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中根據(jù)主、客觀條件有預(yù)見地采用相應(yīng)措施實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，有重要意義。
　　下面三種邊際分析法，成本—效益分析法，折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法，是比較常用的：
　?、圻呺H分析法：增量分析是一種形式，它涉及的增量是指自變量的微量變化。這個(gè)微變化所形成函數(shù)的精確變化率，就是邊際的概念，在數(shù)學(xué)上用導(dǎo)數(shù)表現(xiàn)。邊際分析可用來(lái)確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最優(yōu)化目標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)化目標(biāo)——如成本最低、利潤(rùn)最多等，都可運(yùn)用邊際分析的方法來(lái)確定其最優(yōu)的邊際點(diǎn)(如能使企業(yè)成本達(dá)到最低的產(chǎn)量、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最多的銷售量是多少，等等)。
　　它能使企業(yè)管理部門具體掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有關(guān)變量聯(lián)系和變化的基本規(guī)律性，從而有預(yù)見地采取有效措施，最經(jīng)濟(jì)有效地運(yùn)用企業(yè)的人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)各有關(guān)因素的最優(yōu)組合，爭(zhēng)取最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。邊際分析的這些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)使它們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策中得到廣泛的應(yīng)用。
　　④成本—效益分析法：在經(jīng)營(yíng)決策中，適應(yīng)不同的情況形成若干獨(dú)特的“成本”概念(如差別成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本等)和相應(yīng)的計(jì)量方法。以此為基礎(chǔ)，對(duì)各種可供選擇方案“凈效益”(總效益與總成本之差)進(jìn)行對(duì)比分析，以判別各有關(guān)方案的經(jīng)濟(jì)性。這是企業(yè)用來(lái)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析評(píng)價(jià)的基本方法。
　?、菡郜F(xiàn)的現(xiàn)金流量法：將長(zhǎng)期投資方案的現(xiàn)金流出(投資額)及其建成投產(chǎn)后各年能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入，按復(fù)利法統(tǒng)一換算為用同一時(shí)點(diǎn)的數(shù)值(現(xiàn)值、終值或年值)來(lái)表現(xiàn)，然后進(jìn)行分析對(duì)比，以判別有關(guān)方案的經(jīng)濟(jì)性，使各方案投資效益的分析和評(píng)價(jià)建立在客觀而可比的基礎(chǔ)上。
管理會(huì)計(jì)的管理方法介紹
　　管理會(huì)計(jì)本身序號(hào)借助一些分析工具和方法技巧來(lái)提升自己的工作效率，想要成為一名優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)首先是轉(zhuǎn)變理念，變被動(dòng)型為主動(dòng)型。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要通過歸集分類形成報(bào)表，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行表述，屬于是被動(dòng)型的。而管理會(huì)計(jì)不滿足于接受財(cái)務(wù)發(fā)生的行為，更多的是關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的驅(qū)動(dòng)力！找出問題，提出方法，解決問題，累計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
　　在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域如果是剛接觸到的，建議可以考CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師來(lái)提升自己的綜合能力，目前國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)發(fā)展非常迅速，會(huì)計(jì)人可以關(guān)注了解。