注冊(cè)管理會(huì)計(jì)CMA人才需具備的能力具有多面且綜合的特點(diǎn)。就我國現(xiàn)時(shí)的情況而言，分析能力、戰(zhàn)略管理能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力三項(xiàng)重點(diǎn)能力尤其值得關(guān)注。
    其一，注重財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息分析能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要功能在于生成供投資者、債權(quán)人及其他相關(guān)各方使用的財(cái)務(wù)信息；單位內(nèi)部如何分析利用這些信息，則主要由管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)來完成。此外，鑒于單位所面臨的經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性、所從事業(yè)務(wù)的多樣性、監(jiān)管部門要求披露信息的精細(xì)性，單位在按會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提供財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，通常還需要提供足夠詳細(xì)、完備的非財(cái)務(wù)信息。事實(shí)上，也只有將財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息綜合起來進(jìn)行分析，才有可能發(fā)現(xiàn)單位經(jīng)營管理中存在的    問題、風(fēng)險(xiǎn)以及未來的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
    有時(shí)，這些分析判斷還須擴(kuò)展到將本單位信息與相關(guān)單位信息進(jìn)行比較分析等方面。
    在單位管理系統(tǒng)越發(fā)高度集成和信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和報(bào)告方面的工作更多地由系統(tǒng)承擔(dān)，不斷被解放出來的會(huì)計(jì)人員迫切需要轉(zhuǎn)向信息分析職能，這也呼喚管理會(huì)計(jì)人才涌現(xiàn)。
    其二，注重參與戰(zhàn)略決策能力。如果說財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息分析能力是會(huì)計(jì)人員從核算和報(bào)表邁向管理會(huì)計(jì)的起點(diǎn)，那參與戰(zhàn)略決策的能力則是會(huì)計(jì)人員成為高層次財(cái)會(huì)人才必備的能力。它不僅要求靈活地運(yùn)用信息分析結(jié)果提供決策參考建議，同時(shí)還要求從財(cái)務(wù)的視角提出充分、高效利用單位內(nèi)外部資源實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的建議。建立我國管理會(huì)計(jì)人才能力框架，有必要在較高層級(jí)水平上，體現(xiàn)參與戰(zhàn)略決策的能力要求。
    其三，注重風(fēng)險(xiǎn)管控能力。近年來國內(nèi)外政府部門、企業(yè)的諸多教訓(xùn)警示人們，單位的風(fēng)險(xiǎn)管控工作越來越重要。作為單位財(cái)務(wù)條線上的人才不能僅是財(cái)務(wù)專家，還應(yīng)積極參與到全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中，發(fā)揮專家優(yōu)勢。事實(shí)上，對(duì)于服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，想避開內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理事務(wù)都是不可能的。這就要求建立管理會(huì)計(jì)人才能力框架時(shí)，強(qiáng)化這方面的能力要求。（本文來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有）
    關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)
    高頓作為國內(nèi)知名的CMA人才培訓(xùn)基地，自2009年以來，就開展管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在中國的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)作為美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師IMA協(xié)會(huì)官方授權(quán)機(jī)構(gòu)，蟬聯(lián)了IMA中國區(qū)管理會(huì)計(jì)貢獻(xiàn)大獎(jiǎng)，高頓設(shè)有國內(nèi)獨(dú)家CMA教研團(tuán)隊(duì)，與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合作成立管理會(huì)計(jì)研究所，擁有全面、科學(xué)的管理會(huì)計(jì)CMA課程體系。