據(jù)統(tǒng)計(jì)，近些年女性從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人數(shù)在不斷增加。在企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作的管理人員中，已經(jīng)出現(xiàn)了越來越多的女性。盡管如此，女性在事業(yè)上成功所付出的代價(jià)或許仍然要比男性更大。“好女薪酬不如男”的現(xiàn)象屢見不鮮。不過，在女性數(shù)量遠(yuǎn)多于男性的會(huì)計(jì)行業(yè)里，女會(huì)計(jì)剛?cè)岵?jì)的特色已然在職場(chǎng)中筑成一道別樣的風(fēng)采。
　　會(huì)計(jì)娘子軍隊(duì)伍壯大
　　有數(shù)據(jù)顯示，過去20年間，進(jìn)入會(huì)計(jì)行業(yè)的女畢業(yè)生占會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)的50%以上。近年來，隨著大家對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)認(rèn)識(shí)的加深，女會(huì)計(jì)數(shù)量越來越龐大。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定性高、可替代性低、越老越吃香、容易晉升是該職業(yè)吸引女性的主要原因。
　　李楨楨是中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的碩士應(yīng)屆畢業(yè)生。她們班的28名學(xué)生中有20名女生。來自四川的她，現(xiàn)已安排在了家鄉(xiāng)的一個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作。她說，她更傾向于二線城市，在相對(duì)穩(wěn)定的事業(yè)單位循序漸進(jìn)地過自己的生活。當(dāng)問到她對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃時(shí)，略顯稚嫩的李楨楨尚無很清晰的認(rèn)知，只是覺得一步步循著單位的規(guī)定走就好。其實(shí)，這一現(xiàn)象具有普遍性。
　　但還有一個(gè)事實(shí)不容忽視：雖然在基層的會(huì)計(jì)人員中，女性數(shù)量多于男性，但到了更高級(jí)別的管理層，男性反而超過了女性。
　　對(duì)此，廣西聯(lián)通財(cái)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)钴姷慕忉屖?，這就像廚師行業(yè)一樣，家庭中做飯做菜的，從古至今都是女性居多，但能成為大廚的，卻幾乎都為男性。她認(rèn)為，客觀存在的男女性格上的差異是一個(gè)原因。南通注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉志耕對(duì)此也認(rèn)為，女性會(huì)計(jì)往往比較感性、謹(jǐn)慎，處理財(cái)稅事務(wù)時(shí)往往信心和開拓的魄力不足;而男性對(duì)相關(guān)實(shí)務(wù)的分析和執(zhí)行更為理性，更注重從企業(yè)的全局和宏觀層面考慮問題，更有開拓性和創(chuàng)造力。所以，多數(shù)女會(huì)計(jì)從事的是基礎(chǔ)、細(xì)致、變化不大的具體會(huì)計(jì)工作。
　　至此，也就不難理解常見的男女同工不同酬的現(xiàn)象。實(shí)際上，由于女性特有的性格趨向以及傳統(tǒng)觀念下養(yǎng)兒育女責(zé)任的偏重，使之在工作晉升上有所影響，自然薪酬就相應(yīng)比男性偏低。倘若排除掉這些因素，在一定程度上，男女薪酬待遇并無實(shí)際上的懸殊，或者說這種差異不關(guān)乎男女，而關(guān)乎個(gè)體差別。
　　女會(huì)計(jì)管理者的人性之美
　　然而，不可否認(rèn)的是，脫穎而出的女性會(huì)計(jì)管理者正是會(huì)計(jì)行業(yè)中的一道別樣風(fēng)景。
　　身材瘦削，質(zhì)樸中透著職業(yè)女性的干練，所處職業(yè)環(huán)境的熏陶使其散發(fā)出一種特殊的沉穩(wěn)氣質(zhì)，這就是大成律師事務(wù)所的財(cái)務(wù)主管張芳給人的*9印象。作為一個(gè)以規(guī)范性更強(qiáng)和職業(yè)敏感度更高的律師為主要客戶的單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，她所具備的財(cái)務(wù)人素質(zhì)或許更有所不同。
　　張芳坦言，會(huì)計(jì)大多嘴巴緊，不多話。在長(zhǎng)期的工作中，本來活潑開朗的她慢慢變得沉默寡言。“經(jīng)常趕報(bào)表而月月頭尾加班時(shí)，也讓會(huì)計(jì)人偶爾有心理失衡現(xiàn)象，不過要很快調(diào)節(jié)過來，并且要比常人的心態(tài)保持得好。”
　　推而廣之，在財(cái)務(wù)管理藝術(shù)上，她認(rèn)為，關(guān)心員工的尊嚴(yán)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)是實(shí)施財(cái)務(wù)管理柔性化的前提，“在這方面女性有一定的優(yōu)勢(shì)”。張芳非常清楚部門中其他員工的想法，以“關(guān)心與分享”為主旨，妥善處理與員工的財(cái)務(wù)關(guān)系。除了改善工作環(huán)境、組織豐富多彩的企業(yè)活動(dòng)之外，更是投入大量“真金白銀”，改善員工的福利待遇。這讓員工會(huì)想出一切辦法為公司減少損失浪費(fèi)，提高效率和效益，形成一個(gè)良性互動(dòng)的氛圍。
　　作為一名女性，比起男性會(huì)計(jì)人，張芳更加關(guān)注事業(yè)和家庭的兼顧。她的時(shí)間觀念非常強(qiáng)，要求自己從不拖沓工作，對(duì)同事提出的問題也要更快速地作出回應(yīng)。這種良好的品質(zhì)習(xí)慣在家庭關(guān)系的維護(hù)中同樣成為一筆寶貴的財(cái)富。
　　對(duì)此，楊軍同樣強(qiáng)調(diào)，作為一名女性財(cái)務(wù)管理者，為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、照顧好家庭和事業(yè)之間的平衡，一定要堅(jiān)持自修，扎實(shí)提升自身能力。張芳特別指出，作為一名女會(huì)計(jì)，應(yīng)努力避免使職業(yè)文化侵入自己的生活中。“我努力讓生活多一點(diǎn)生機(jī)和情趣，工作中失去的在生活中彌補(bǔ)回來。這讓我們8小時(shí)內(nèi)外判若兩人，也會(huì)讓自己的人生更加豐富、完整和精彩。”