管理會(huì)計(jì)作為21世紀(jì)會(huì)計(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和指示器，其重要價(jià)值正在被越來越多的中國財(cái)務(wù)工作者和相關(guān)專家學(xué)者所重視。管理會(huì)計(jì)在中國的傳播和推廣，重塑了CFO和總會(huì)計(jì)師的職能和定位，已經(jīng)開始顛覆中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念和架構(gòu)。
　?。ㄒ唬┕芾頃?huì)計(jì)崗位就業(yè)市場悄然興起
　　據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，一向熱門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)在近年來的招聘市場中風(fēng)光不再，不僅崗位數(shù)量越來越少，而且薪資待遇不高，前景不再一片大好。而管理會(huì)計(jì)專業(yè)的應(yīng)聘者則異軍突起，高級財(cái)務(wù)職位尤其親睞管理會(huì)計(jì)。究其原因，一是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心等近年來出現(xiàn)并流行起來的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式，既節(jié)省時(shí)間、人力成本，又能確保會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的規(guī)范和結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，這使得企業(yè)對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需求有所減弱。二是一些小型企業(yè)把公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)外包出去，這使得小企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求也大打折扣。三是信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使得財(cái)務(wù)軟件的成本不斷降低，準(zhǔn)確性和可靠性不斷增強(qiáng)，在一定程度上擠壓了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求。根本原因則在于，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷升級，國內(nèi)外市場環(huán)境的巨大變化，管理會(huì)計(jì)的重要作用開始為大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)識。
　　就業(yè)市場的信息折射出企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念和實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，盡管目前我國的大部分企業(yè)在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域起步較晚，但一些勇于探索、目光遠(yuǎn)大的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注并著手推行管理會(huì)計(jì)。如中國有色集團(tuán)、中國保險(xiǎn)（放心保）保障基金有限責(zé)任公司、吉林德全水泥集團(tuán)等企業(yè)，在全預(yù)算管理、平衡積分卡、激勵(lì)制度設(shè)計(jì)和內(nèi)部控制等方面做了不少探索，也取得了不少成績。
　?。ǘ┡c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢
　　管理會(huì)計(jì)的重要性日益為大眾所認(rèn)識，越來越多的財(cái)會(huì)工作者和企業(yè)開始關(guān)注并重視及實(shí)施管理會(huì)計(jì)，那么管理會(huì)計(jì)為什么能夠超越財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成為各企業(yè)的新寵呢?其原因在于管理會(huì)計(jì)自身的優(yōu)勢。
　　一、管理會(huì)計(jì)側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)
　　管理會(huì)計(jì)針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)，是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的重要特征，也是管理會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要標(biāo)志。但現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)側(cè)重對內(nèi)服務(wù)并不意味著不同時(shí)為外部的投資人、債權(quán)人等相關(guān)者服務(wù)。
　　二、管理會(huì)計(jì)方式方法更為靈活多樣
　　管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理提供有用信息，它可以不受社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則的制約，結(jié)構(gòu)也比較松散，所涉及的領(lǐng)域當(dāng)然也更加寬廣，方式方法更加靈活多樣。管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)需要，應(yīng)用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活多樣的加工、改制和延伸。另外，管理會(huì)計(jì)也可以選擇靈活多樣的方法對不同的問題進(jìn)行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處理，在信息過程中大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。
　　三、管理會(huì)計(jì)同時(shí)兼顧企業(yè)經(jīng)營管理全局和局部兩個(gè)方面
　　管理會(huì)計(jì)為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理，必須同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部兩個(gè)方面，它既要從整個(gè)企業(yè)的全局出發(fā)考慮、觀察和處理問題，也要從企業(yè)的各局部出發(fā)來考慮、觀察和處理問題。
　　四、管理會(huì)計(jì)是面向未來的會(huì)計(jì)
　　雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也涉及對未來情況的估計(jì)，如計(jì)算折舊率時(shí)對固定資產(chǎn)使用年限的估計(jì)，計(jì)算壞賬準(zhǔn)備時(shí)對應(yīng)收賬款可回收率的預(yù)計(jì)，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般反映實(shí)際已完成的事項(xiàng)，側(cè)重于對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作歷史性的描述，對預(yù)期的、尚未發(fā)生的事項(xiàng)，一般不做處理。管理會(huì)計(jì)則不然，它為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，必須面向未來。
　　五、管理會(huì)計(jì)在學(xué)科建設(shè)上向綜合性交叉學(xué)科發(fā)展
　　隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)日益從中汲取豐富的養(yǎng)料和水分，不斷吸收、引進(jìn)了微觀、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的*7成果，并逐漸演化為一門綜合性交叉學(xué)科。
　　六、管理會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人員具有更高的素質(zhì)
　　鑒于管理會(huì)計(jì)方法靈活多樣，又沒有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以在很大程度上管理會(huì)計(jì)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。由于管理會(huì)計(jì)工作需要考慮的因素比較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，采用的方法系統(tǒng)并靈活，要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識面和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既有豐富的管理學(xué)知識，又有扎實(shí)的財(cái)會(huì)知識，具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題和預(yù)測問題的能力。另外，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)被定為決策支持的角色，這使得擔(dān)當(dāng)管理會(huì)計(jì)重任的工作人員主要是有豐富企業(yè)管理實(shí)踐和財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員。
　　管理會(huì)計(jì)在我國已進(jìn)入大力推廣階段，隨著越來越多的企業(yè)開始實(shí)施管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)也必將為提升企業(yè)的核心競爭力及價(jià)值創(chuàng)造能力發(fā)揮更大的作用。
　　
　　　　
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