CIMA北亞區(qū)總裁李穎介紹,管理會計一直是金塔尖的稀缺人才。盡管會計從分類上有管理會計和財務會計之分,但若走向管理的位置也需要從會計的基層工作做起,這是一種職業(yè)的磨練。
  聯(lián)合利華飲食策劃的資深財務經(jīng)理陳婉香在CIMA(皇家特許管理會計師公 會)組織的大學生職業(yè)訓練營中,向同學們暢談職業(yè)經(jīng)驗。她說,“我們?yōu)槭裁丛?月份上市新品?而不是其他時候?為什么上這個新品而不是其他的新產(chǎn)品?我們要投入多少資金在這個產(chǎn)品的廣告?我們打算在鋪貨渠道放多少促銷員?愿意投多少錢作為返利給到經(jīng)銷商?這些是會計需要考慮的事情嗎?”這些都是管理會計師應該注意并考慮的問題。
  她在聯(lián)合利華10年,至少輪崗了五到六次,深入了解公司業(yè)務和市場的方方面面。她所在的飲食策劃部要求每個員工都要到廚商,當她做調(diào)味品產(chǎn)品時,她去市場調(diào)研,了解廚師是怎么做的,跑去批發(fā)市場看產(chǎn)品是怎么賣的,發(fā)現(xiàn)原來調(diào)味品大多是和海鮮市場在一起的。
  這些情景已然顛覆了老舊的會計形象,她表示,傳統(tǒng)的記賬、應收應付等基礎財務工作在像聯(lián)合利華這樣的大公司都會外包或者有集團共享服務中心。財務需要做的事情就是如何通過無數(shù)的財務數(shù)據(jù),更好的支持到市場部和銷售部共同創(chuàng)造價值;平時通過市場和業(yè)務積累下來的case study,也就是在某個情境下面,如何來做一個決定?將是企業(yè)最需要會計的能力。
  中興通訊執(zhí)行副總裁、CFO韋在勝先生也表示,企業(yè)的競爭力越來越依賴財務的支持,財務人員需要深入到業(yè)務一線,與業(yè)務單位緊密合作,參與公司價值鏈各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造。
  
    
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