三大板塊:企業(yè)板塊,績(jī)效板塊,財(cái)務(wù)板塊。
三個(gè)層級(jí):運(yùn)營(yíng)級(jí),管理級(jí),戰(zhàn)略級(jí)。
九個(gè)科目全部采用客觀題機(jī)考形式,每個(gè)層級(jí)通過三個(gè)科目考試后參加一個(gè)綜合案例分析考試。
考試時(shí)間:客觀題隨時(shí)考試,案例分析題每年四次考試,時(shí)間為2、5、8、11月。
終身學(xué)習(xí):每年有后續(xù)教育保證知識(shí)更新。
證書:通過每個(gè)等級(jí)考試都有相應(yīng)證書。1、CIMA管理會(huì)計(jì)證書,通過運(yùn)營(yíng)級(jí)。2、CIMA高級(jí)管理會(huì)計(jì)證書,通過管理級(jí)。3、特許管理會(huì)計(jì)師ACMA和全球注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CGMA,通過戰(zhàn)略級(jí),并有三年工作經(jīng)驗(yàn)。
一、基礎(chǔ)階段
CIMA商業(yè)會(huì)計(jì)證書為初學(xué)者在商業(yè)和財(cái)經(jīng)知識(shí)及技能方面奠定了一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。其課程的主要目的在于確保您理解會(huì)計(jì)的監(jiān)管架構(gòu),企業(yè)間正式商業(yè)關(guān)系的建立和企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并掌握管理會(huì)計(jì)的概念以及特許管理會(huì)計(jì)所采用的定量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法。
C01 管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ) Fundamentals of Management Accounting
C02 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) Fundamentals of Financial Accounting
C03 商業(yè)數(shù)學(xué)基礎(chǔ) Fundamentals of Business Mathematics
C04 商業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) Fundamentals of Economics for Business
C05 道德、公司治理與商法基礎(chǔ) Fundamentals of Ethics,Corporate Governance and Business Law
日前,此階段的5門課程考試實(shí)行機(jī)考,考點(diǎn)有上海,北京,天津,廣州,重慶和鄭州。
二、運(yùn)營(yíng)階段
側(cè)重于執(zhí)行戰(zhàn)略,對(duì)應(yīng)新入職員工。
E1 企業(yè)運(yùn)營(yíng) Enterprise Operations
P1 績(jī)效運(yùn)營(yíng) PerformanceOperations
F1 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng) FinancialOperations
三、管理階段
側(cè)重于監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行,對(duì)應(yīng)主管。
E2 企業(yè)管理Enterprise Manangement
P2 績(jī)效管理 PerformanceManangement
F2 財(cái)務(wù)管理 FinancialManangement
戰(zhàn)略階段
側(cè)重于制定戰(zhàn)略,對(duì)應(yīng)高級(jí)主管和高層管理者。
E3 企業(yè)戰(zhàn)略 Enterprise Strategy
P3 績(jī)效戰(zhàn)略Performance Strategy
F3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略Financial Strategy
注:所有考試及格分?jǐn)?shù)為50分,滿分100分。如需補(bǔ)考,學(xué)員可自行安排考試順序和科目。
同樣,此階段的3門課程實(shí)行筆試,考點(diǎn)有上海,北京和廣州。
報(bào)考指南:2014年CIMA考試報(bào)考指南
高清網(wǎng)課:CIMA考試網(wǎng)絡(luò)課程