“推進(jìn)國(guó)家治理，釋放管理會(huì)計(jì)新動(dòng)力”為主題的2014中國(guó)財(cái)會(huì)論壇暨中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)年會(huì)日前在京召開(kāi)。與會(huì)專家積極探討了如何在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，促進(jìn)國(guó)家治理能力進(jìn)一步提升。財(cái)政部副部長(zhǎng)胡靜林在主題發(fā)言中指出，有序并加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是發(fā)展管理會(huì)計(jì)的當(dāng)務(wù)之急。
　　管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位）改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。胡靜林表示，發(fā)展管理會(huì)計(jì)是提升單位管理水平、推進(jìn)國(guó)家治理的現(xiàn)實(shí)需要，也是促進(jìn)市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用、打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的時(shí)代要求，更是深化會(huì)計(jì)改革、推動(dòng)會(huì)計(jì)事業(yè)上臺(tái)階的重點(diǎn)方向。
　　胡靜林指出，有序并加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)基本理論、概念框架和工具方法研究，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)，加快形成中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系和指引體系；要推動(dòng)建立管理會(huì)計(jì)人才能力框架，完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系，加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)；要引導(dǎo)單位加快推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)信息化的有效融合，為單位創(chuàng)造更大的價(jià)值。
　　胡靜林說(shuō)，實(shí)施管理會(huì)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要通過(guò)統(tǒng)籌部署，切實(shí)調(diào)動(dòng)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的有利因素，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的有效落實(shí)。要多方聯(lián)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)施動(dòng)力。財(cái)政部要與中央有關(guān)部門(mén)通力合作，共同倡導(dǎo)管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效和價(jià)值創(chuàng)造的功能，掀起學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的熱潮。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一引導(dǎo)，將管理會(huì)計(jì)工作納入會(huì)計(jì)改革與發(fā)展規(guī)劃。各單位要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，把管理會(huì)計(jì)嵌入自身管理和發(fā)展中。
　　他認(rèn)為，相關(guān)會(huì)計(jì)社團(tuán)組織要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、自律服務(wù)等方面的重要作用。要以人為本，充分釋放管理會(huì)計(jì)價(jià)值功能。一方面要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)才能，為單位提供戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、過(guò)程控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等專業(yè)服務(wù)；另一方面要通過(guò)管理會(huì)計(jì)人才的影響作用，將管理會(huì)計(jì)的核心思想不斷注入員工思維中，重塑單位的管理面貌和價(jià)值創(chuàng)造能力。要持續(xù)完善，逐步建立管理會(huì)計(jì)長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)，為管理者持續(xù)提供標(biāo)準(zhǔn)化和集成化的決策信息支持。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要做好跟蹤服務(wù)，建立信息交流制度，并積極培育管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)，幫助單位深入應(yīng)用和持續(xù)完善管理會(huì)計(jì)。
　　“只有會(huì)計(jì)信息化才能滿足管理會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。”針對(duì)電子商務(wù)等新興行業(yè)的會(huì)計(jì)信息化程度越來(lái)越高的特征，財(cái)政部會(huì)計(jì)司副司長(zhǎng)應(yīng)唯在會(huì)上指出，會(huì)計(jì)信息化將成為當(dāng)代會(huì)計(jì)最鮮明的特征。信息化和電算化改變了企業(yè)工作組織形態(tài)和管理方式，“工欲善其事，必先利其器”， 加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息化水平，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展具有重大意義。
　　“中小企業(yè)亟需解決缺乏系統(tǒng)管理、信息不對(duì)稱和融資難入手的難題。”清大益訊（北京）投資管理有限公司董事長(zhǎng)張馳軒在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，目前大型企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用比較廣泛，中小企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代順應(yīng)浪潮，成為眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)急需突破的“瓶頸”之一。
 　
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