各位CIMA的學(xué)員大家好，非常榮幸能和大家在這里交流CIMA快速通道的考試心得！我叫田揚(yáng)，目前在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安永就職。隨著CIMA在中國(guó)區(qū)的宣傳力度越來(lái)越大，CIMA學(xué)員的數(shù)量也日益劇增；由于CIMA比較偏重于管理會(huì)計(jì)方面，著重介紹企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)績(jī)效管理等之間的聯(lián)系與勾稽，所以對(duì)于目前或即將進(jìn)入中大型企業(yè)，尤其是外資企業(yè)工作的學(xué)員們非常有幫助。
　　CIMA快速通道的考試范圍是E2、F2和P2，三道主觀題分別為P2的cost planning and analysis章節(jié)，E2的Project Management章節(jié)，以及F2的Group Financial Statement章節(jié)，客觀題的出題范圍為全部章節(jié)。所以對(duì)于學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)時(shí)間有限的學(xué)員來(lái)講，我認(rèn)為主要吃透主觀題涉及的這三個(gè)章節(jié)即可；相對(duì)于客觀題，做一兩遍歷年的客觀考題即可。
　　由于3月底繁忙的年審工作才暫時(shí)告一段落，我是從2012年4月初才開(kāi)始CIMA快速通道考試的學(xué)習(xí)。因?yàn)槊刻炜磿?shū)的時(shí)間有限，基本上下班后只有兩個(gè)小時(shí)可供支配，所以我會(huì)把這些僅有的時(shí)間用在三道主觀題涉及到的章節(jié)。對(duì)于F2的Group financial statement，考試所出的題目一般都不會(huì)特別難，對(duì)于合并SOFP和SOCI來(lái)講，務(wù)必要掌握下面三個(gè)知識(shí)點(diǎn)：1. Goodwill金額的確認(rèn)，要可以判斷并購(gòu)的consideration（一般有現(xiàn)金、發(fā)行股權(quán)、發(fā)行債券）金額，合并時(shí)點(diǎn)，以及這個(gè)時(shí)點(diǎn)被收購(gòu)企業(yè)是否有資產(chǎn)評(píng)估增值以及新無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)。在這里我們要注意IFRS準(zhǔn)則下（與PRC準(zhǔn)則的不同），合并報(bào)表是可以選擇確認(rèn)full goodwill或partial goodwill的，一定要注意題目的要求；2.SOCI里最后分配到shareholders of parent的 total comprehensive income，所以我們一定要明白合并的時(shí)點(diǎn)是什么，合并時(shí)點(diǎn)之后的被合并企業(yè)凈利潤(rùn)才能分配給母公司的股東；3.掌握合并雙方之間的交易額抵消、交易余額抵消、以及URP的計(jì)算公式。另外，千萬(wàn)不要忽略合并現(xiàn)金流量表的編制技能，尤其也要知道合并現(xiàn)金流量表與單家現(xiàn)金流量表之間有哪些內(nèi)容方面的區(qū)別，在2012年5月份的快速通道考試中就是出了一道編制合并現(xiàn)金流量表的題目。
　　對(duì)于P2的costing planning and analysis，我認(rèn)為一定要掌握traditional costing, marginal costing以及ABC的計(jì)算方法，并且也要知道它們?nèi)叩膮^(qū)別以及各自的優(yōu)缺點(diǎn)。一般這種題目就會(huì)出一個(gè)企業(yè)目前使用traditional costing，然后想要進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算改革，變?yōu)锳BC成本核算，讓考生計(jì)算每種成本核算方法下的單位成本，最后讓說(shuō)明ABC是否適用，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些好處等等。對(duì)該章節(jié)除了要熟悉教材上的例題之外，一定要對(duì)歷年的考題多多練習(xí)，每道題多做幾遍。對(duì)于E2的Project Management章節(jié)，沒(méi)有其他好的方法，就是牢牢地將一些要點(diǎn)記住，比如說(shuō)project manager的職責(zé)，一個(gè)project實(shí)施的步驟等，然后對(duì)于每個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行理解，以便根據(jù)題目的實(shí)際背景進(jìn)行分析和闡述。
 　
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