目前，財務(wù)人員已不是仍保持刻板、嚴(yán)肅、不善表達、與世隔絕的印象了，這種“技工”型的財務(wù)人員早已被懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂財務(wù)的高水平的財務(wù)人才取而代之。
　　CIMA皇家特許管理會計師公會全球執(zhí)行總裁Andrew Harding表示，隨著電子商務(wù)、財務(wù)軟件的發(fā)展與普及，會計核算、資金結(jié)算、員工報銷等基礎(chǔ)工作在財務(wù)部內(nèi)的功能逐漸弱化，企業(yè)對財務(wù)人才需求的結(jié)構(gòu)和技能都發(fā)生了變化，“因此對于財務(wù)人員來說，要獲得更好的職業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型。”
　　一、人才升級
　　宇龍酷派CFO蔣超在接受采訪時曾表示，CFO不是一個記賬員，財務(wù)部日常工作很多很繁瑣，CFO不能沉浸于細(xì)節(jié)，應(yīng)該從老板的角度考慮整個公司的發(fā)展，從戰(zhàn)略的角度支持配合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
　　實際上，正如Andrew Harding所說的那樣，不僅僅CFO，財務(wù)人員整體的知識和技能結(jié)構(gòu)都在發(fā)生改變。根據(jù)資料顯示，傳統(tǒng)會計核算工作量將縮減1/2，戰(zhàn)略決策支持工作量將增加1倍。成本費用、資金結(jié)算、會計報告等重復(fù)的低技術(shù)含量工作將被會計工廠代替，企業(yè)財務(wù)管理的重心開始向財務(wù)分析、預(yù)算管理、戰(zhàn)略決策方向轉(zhuǎn)移。
　　亞旗集團財務(wù)總監(jiān)李星亮表示，他在招聘財務(wù)人員時通常有三個標(biāo)準(zhǔn)，首先應(yīng)聘者的可信度，其次是溝通能力，第三是國際視野。他認(rèn)為，財務(wù)人員不是關(guān)門做賬，有時也要跟銷售部、HR等部門進行溝通。還有一些企業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到其他海外國家，財務(wù)人員要處理美國、歐洲、韓國等多個國家業(yè)務(wù)，所以必須要有國際視野。
　　擁有多年財務(wù)認(rèn)證機構(gòu)管理經(jīng)驗的Andrew Harding對此有自己的體會，毫無疑問，誠信是選擇財務(wù)人才的*9要素；其次，新時代的財務(wù)人員作為企業(yè)的合作伙伴，應(yīng)該積極參與企業(yè)的日常運營，了解企業(yè)的優(yōu)勢與不足，幫助企業(yè)做出*4的決策。此外財務(wù)團隊必須與生產(chǎn)、營銷、技術(shù)部門合作共贏，才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價值。
　　二、對接需求
　　事實上，高端財務(wù)人才一直供不應(yīng)求，企業(yè)對擁有全局眼光和熟悉業(yè)務(wù)的財務(wù)人才追捧備至。而另一方面，能夠為企業(yè)提供經(jīng)營決策支持，成為財務(wù)團隊不可或缺的人才也不是一蹴而就的。蘇格蘭皇家銀行CFO支昀曄曾表示，要實現(xiàn)職業(yè)生涯的的跨越式發(fā)展，雙語雙證雙不可或缺。
　　目前CIMA、ACCA、IMA等各大財務(wù)考試認(rèn)證機構(gòu)都紛紛加大了在國內(nèi)的擴張步伐。對于財務(wù)人員來說，這些培訓(xùn)都可以開拓國際視野，提高英語水平，提高財務(wù)管理水平。但從根本上而言，不同認(rèn)證有著各自的定位和人群。
　　令A(yù)ndrew Harding比較驕傲的是，由于CIMA專注的是管理會計師的培訓(xùn)，更符合當(dāng)下企業(yè)的要求。“我們更強調(diào)幫助企業(yè)制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，做好員工的績效考核工作，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的良好伙伴。” 據(jù)悉CIMA的課程內(nèi)容設(shè)置就來源于企業(yè)成功的主要因素，分別是清晰明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、執(zhí)行策略、領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險控制、員工激勵、創(chuàng)新能力、資源管理、財務(wù)管理等方面。因此CIMA資格認(rèn)證不僅局限于會計內(nèi)容，同時涵蓋企業(yè)運營、變化管理、市場營銷、人力資源、信息系統(tǒng)等方方面面的商業(yè)知識和技能。Andrew Harding強調(diào)，CIMA的認(rèn)證使學(xué)員具備高級決策管理人員的素質(zhì)，順利實現(xiàn)財務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換。目前多家世界知名跨國企業(yè)對CIMA認(rèn)證的管理會計師都非常認(rèn)可。如聯(lián)合利華、殼牌、福特、艾森哲等，都對CIMA資格推崇備至。
　　CIMA作為全球*5的管理會計師組織，總部設(shè)在英國倫敦，擁有17.2萬會員和學(xué)員，在澳大利亞、新西蘭、印度、中國等多個國家設(shè)有分支機構(gòu)或聯(lián)絡(luò)處。CIMA主要關(guān)注商業(yè)領(lǐng)域，堅持不懈地致力于企業(yè)財務(wù)管理及戰(zhàn)略決策的研究與開發(fā)，提供極具權(quán)威性的高端財務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證。
　　三、變化中的財務(wù)群體
　　在當(dāng)前企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生巨大變化的大背景下，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)、模式、觀念和內(nèi)容都受到巨大的影響與沖擊。與之前相比，無論是財政部還是企業(yè)都更加強調(diào)和重視財務(wù)人員的管理會計技能和CFO的價值。
　　由此不斷的進行自我充電、學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識也成為一種趨勢。目前，CIMA中國通過商業(yè)精英國際挑戰(zhàn)賽、財會商業(yè)論壇、a1合作雇主等多項活動發(fā)展會員及學(xué)員。但相比西方國家成熟的財務(wù)管理體系和人才結(jié)構(gòu)，中國學(xué)員自然存在一些優(yōu)勢與不足。
　　據(jù)Andrew Harding觀察，CIMA的中國學(xué)員擁有多重優(yōu)勢，一是學(xué)習(xí)能力強，知識掌握能力出眾，在資格考試中均能取得*4的成績；二是擁有很強的適應(yīng)能力。在實踐過程中，能將所學(xué)知識學(xué)以致用。但是他強調(diào)這些學(xué)員還需要積累更多經(jīng)驗，加入不同文化的公司積累經(jīng)驗，成功的可能性才更大。例如在民企，如何將財務(wù)理念用簡單的方式表達出來讓老板接受為公司增值非常重要；在外企，由于中外文化差異，需要很好的溝通技能。
　　Andrew Harding表示，要想成為優(yōu)秀的CFO，必須對企業(yè)有深入了解，能制定合適的績效考核體系和擁有高效的溝通能力。具體而言，優(yōu)秀CFO不僅能預(yù)見企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險，還能制定合適的風(fēng)險控制策略，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全的可持續(xù)的發(fā)展。“而CIMA就是一張通往CFO的通行證，能幫助財務(wù)人員在商業(yè)、金融、咨詢等領(lǐng)域打開成功的大門。”
 　
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