“近百年后的今天，同樣的需求仍在各國的企業(yè)中普遍存在———很多企業(yè)仍沒有理解自身如何運營的能力，也不知道該如何管理自身面臨的風險。”英國皇家特許管理會計師公會（CIMA）全球執(zhí)行總裁夏鼎表示，企業(yè)們仍然需要很好地引入和改善管理會計，為自身創(chuàng)造價值。
　　一、認識管理會計的價值
　　現代企業(yè)所處的環(huán)境日趨復雜，所運營的系統、生產的產品、存在的市場都在不斷市場化，所面臨的信息系統也日趨復雜。
　　“在這種情況下，管理會計師的一項重要工作就是對這些數據進行收集、分析，并從中獲得啟示，為企業(yè)做出a1決策提供基礎。”夏鼎說，其實，管理會計在不同企業(yè)中的目的是一樣的，那就是改善企業(yè)的價值創(chuàng)造、績效管理等，實現企業(yè)的基業(yè)長青。
　　對于管理會計的價值，一直以來關注相關實踐的中國民航信息集團總會計師汪迎春有著切身感受。在他看來，管理會計給企業(yè)帶來的價值體現在四個方面。
　　其一，管理會計通過優(yōu)化成本結構、對標*3成本目標、改善生產經營流程來控制成本，提高投入效率和效益。
　　其二，管理會計推動價值鏈的管理。“管理會計系統利用其經營管理模型和會計信息模型，分析影響企業(yè)價值的動因并按照重要性進行排序，從而有助于企業(yè)重點管理、優(yōu)化重要的動因，幫助企業(yè)構造更加穩(wěn)固和長期的價值鏈。”汪迎春說，同時，管理會計也會對企業(yè)在一個產業(yè)或者行業(yè)中所處的價值地位進行分析，提出企業(yè)進行資源整合的方向，幫助企業(yè)擴展和延伸價值鏈，擴大價值范圍。
　　其三，管理會計可以優(yōu)化組織結構。管理會計系統要求企業(yè)實現財務精細化和管理精細化，這首先就是要求組織結構面向價值創(chuàng)造。“企業(yè)要整合內部結構，做到精簡高效，職責明確，分工合理，目標清晰，從而能夠發(fā)揮內部組織結構的協同效應。管理會計系統就從精細化角度設計指標，跟蹤、調整直至優(yōu)化組織結構，為企業(yè)創(chuàng)造價值。”汪迎春表示。
　　其四，管理會計中預算管理、績效管理、差異分析等現代管理理論和技術的應用，極大提高了企業(yè)資源配置效率，提升了績效考核的效果。
　　“總之，管理會計是實現企業(yè)價值持續(xù)增長的科學而系統的理論和實踐體系，是整合和協同企業(yè)的業(yè)務流程、財務會計、經營管理的系統工具，有助于實現企業(yè)人員、資產、資金、產品、信息統一運作，共同實現企業(yè)價值*5化。”汪迎春說。
　　二、通過管理會計創(chuàng)造價值
　　長期以來，很多企業(yè)注重的是財務會計，而對管理會計不甚了解，更談不上應用自如了。
　　“然而，傳統財務會計屬于一種專業(yè)領域，主要功能是做記錄，是‘向后看’，而不會大量涉及法律的、管理的、董事會需要的很多功能等。而管理會計不是‘向后看’，而是‘向前看’，看未來三至五年甚至更長時期的戰(zhàn)略發(fā)展。”夏鼎說。
　　在夏鼎看來，管理會計是一種積極的日常的參與。“雖然財務會計是一種事后的反映性報告，但這并不意味著財務會計不重要。對于財務會計部門的領導來說，一項重要的工作就是提升對發(fā)展管理會計重要性的認識，利用現有系統收集數據，用以支持管理會計的工作，同時支持企業(yè)資源配置方面的平衡。而財務會計人員則要積極提升自己的管理會計勝任能力。”財務會計人員要實現向管理會計師轉型、為企業(yè)創(chuàng)造價值的目標，必須高度重視業(yè)務與財務的融合、業(yè)務部門與財務部門的協同。“比如南非的金礦上，為了了解每一輪金礦運營過程中的成本有多少并謀劃將運營成本降低下來，管理會計師經常拿著筆記本到礦下處理相關數據，和礦工一起開展工作。”夏鼎說，這一過程是非常危險的，但這也恰恰說明，管理會計師和企業(yè)的整個管理過程是緊密結合在一起的，是所有管理人員的非常好的合作伙伴。
　　為了使財務會計人員更好地實現向管理會計師的轉型，汪迎春提出了自己的建議。
　　首先，財務管理人員自身要改變觀念，從傳統的核算型、控制型財務會計思維轉向價值創(chuàng)造型、資金運作型思維。
　　其次，管理會計系統的實施，要以財務管理人員、人力資源管理人員、戰(zhàn)略執(zhí)行人員組成實施工作小組，匯聚企業(yè)內部管理的需求，并將需求分解落實到管理會計的各個子系統中。
　　再其次，要盡量詳細描述公司價值增長動因結構圖，按照價值動因結構圖來設計管理會計系統的重要指標體系，對指標體系進行責任分解。
　　最后，要按照公司的各個業(yè)務類型和性質，分類別建立對標庫，定期對標，查找差距和途徑，定期修正目標，使企業(yè)能夠朝*3目標不斷前進。
 　
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