會計一般分為兩類：財務(wù)會計與管理會計。CIMA專注于管理會計師的培養(yǎng)和發(fā)展，在企業(yè)界享有很高的聲望，被譽為21世紀(jì)最完善的商業(yè)培訓(xùn)體系. CIMA前任全球主席羅蘭·凱舉了一個例子：“比如，作為咖啡的生產(chǎn)廠商我們用賬本記錄下來自己進貨進了多少咖啡豆，但并不清楚該拿這些咖啡豆制成什么樣的咖啡來賣。
　　咖啡豆可以制成很濃的黑咖啡、卡布奇諾或牛奶咖啡等各種產(chǎn)品。我們需要知道的是各種咖啡的定價是多少？生產(chǎn)成本是多少？從而算出從每杯不同種類的咖啡中可以盈利多少？此時成本成了關(guān)鍵的問題。計算成本在做一種單一產(chǎn)品的時候是比較容易的，但當(dāng)你源源不斷生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，你自然就會面臨這樣一種情況，即這些產(chǎn)品以相同的流程生產(chǎn)但包裝成不同的形式銷售，你怎樣在這些產(chǎn)品之間分配和分?jǐn)偝杀荆?quot;
　　管理會計能夠把財務(wù)會計數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟規(guī)律相結(jié)合，幫助公司管理層做出更好的決策。管理會計能夠從現(xiàn)代商業(yè)的多個角度去考慮問題，解決問題，比如從最初經(jīng)營管理目標(biāo)的設(shè)定，到提高營業(yè)利潤，發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模，執(zhí)行市場戰(zhàn)略等。管理會計的工作重點就是解讀分析數(shù)據(jù)，并將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策中。
　　CIMA特許管理會計師面向未來，推動商業(yè)發(fā)展，為企業(yè)履行以下職能：
　　1、為企業(yè)的非財務(wù)管理層提供財務(wù)分析
　　2、為項目經(jīng)理從財務(wù)角度提供參考建議
　　3、針對管理層的決策就財務(wù)影響提出合理意見并提供可行性方案
　　4、戰(zhàn)略決策的制定和固定商業(yè)模式的制定，創(chuàng)造財富，為企業(yè)增值
　　5、監(jiān)控企業(yè)支出，保持財務(wù)控制的有效性
　　6、風(fēng)險管理和控制
　　7、成本管理和控制
　　8、對財務(wù)信息系統(tǒng)進行績效評估，提供改善建議
　　9、管理內(nèi)部審計業(yè)務(wù)，并為公司管理層定期提供財務(wù)信息報告 10分析競爭環(huán)境對企業(yè)的影響
 　
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