績(jī)效考核的目的是在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，提高員工收入?？?jī)效考核提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高員工的工作積極性，在打破平均主義的同時(shí)，避免了激勵(lì)的隨意性?？茖W(xué)地制定激勵(lì)系統(tǒng)和考核制度，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)治久安意義非凡。
績(jī)效考核一方面能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一方面還能提高團(tuán)隊(duì)的工作熱情。因?yàn)樾匠曛苯雍涂?jī)效掛鉤，所以激勵(lì)效果明顯。
一、什么是績(jī)效考核？
績(jī)效考核（performance examine），是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。常見績(jī)效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等?？?jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。績(jī)效考核是績(jī)效管理過程中的一種手段。
績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。
二、確定績(jī)效考核周期的方法是什么？
績(jī)效考核周期確定，需考慮因素以下幾個(gè)因素：
1、職位的性質(zhì)。不同的職位，工作的內(nèi)容是不同的，因此績(jī)效考核的周期也應(yīng)當(dāng)不同。一般來說，職位的工作績(jī)效比較容易考核的，考核周期相對(duì)要短一些。
2、指標(biāo)的性質(zhì)。不同的績(jī)效指標(biāo)，其性質(zhì)是不同的，考核的周期也相應(yīng)不同。一般來說，性質(zhì)穩(wěn)定的指標(biāo)，考核周期相對(duì)要長(zhǎng)一些；相反，考核周期相對(duì)就要短一些。
3、標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)。在確定考核周期時(shí)，還應(yīng)當(dāng)考核到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)，就是說考核周期的時(shí)間應(yīng)當(dāng)保證員工經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)其實(shí)是和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的適度性聯(lián)系在一起的。
以上就是【績(jī)效考核的目的是什么】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多關(guān)于【會(huì)計(jì)考試】的知識(shí)，歡迎大家前往高頓會(huì)計(jì)考試頻道了解！