如果你恰好是在金融的投資銀行工作，你可能已經(jīng)意識(shí)到今年華爾街的大部分投資銀行和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)都在經(jīng)歷縮減開(kāi)支和重組的調(diào)整。當(dāng)企業(yè)已從*9季度的裁員中結(jié)束。你是否會(huì)擔(dān)心之后一年的企業(yè)發(fā)展？任何一個(gè)縮減成本運(yùn)營(yíng)的策略，都可能使你面臨下一輪殘酷的裁員。那么，你要如何保住自己的職位？
 

 
如何在裁員籠罩的陰影下，保持良好的工作狀態(tài)，免于裁員危機(jī)？小編采訪(fǎng)到高頓財(cái)經(jīng)研究院馮偉章Feng，他曾就職世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司亞太地區(qū)新業(yè)務(wù)的投資分析與決策，有多年投資銀行工作的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。以下是他建議的適應(yīng)技巧。
1、做最壞的打算和被辭退的心理準(zhǔn)備
在投資銀行工作，一旦因?yàn)橹亟M等原因要發(fā)生人事地震。做好離職的心理準(zhǔn)備是有必要的。在認(rèn)真工作的同時(shí)，也要留意其他人的動(dòng)向，了解第二次裁員可能進(jìn)行的時(shí)間，也就是要準(zhǔn)確掌握你可能被辭退的具體時(shí)間，以便你及時(shí)采取措施，做好準(zhǔn)備工作。
2、請(qǐng)積極表現(xiàn)你的存在感
一旦企業(yè)重組的傳言沸沸揚(yáng)揚(yáng)地傳開(kāi)，有些人選擇保持低調(diào)。他們以為只要埋首苦干、保持沉默就可以幸免。但現(xiàn)實(shí)是你不能躲避和改變。
相反，這時(shí)的你要積極表現(xiàn)出自己的存在感。經(jīng)常與你的上司溝通。提出問(wèn)題，尋求答案，并避免猜測(cè)和流言蜚語(yǔ)。你可以收集更準(zhǔn)確的信息，在這個(gè)過(guò)渡時(shí)期要為企業(yè)做出更多的工作。
3、保持積極高效的工作狀態(tài)
企業(yè)重組可以說(shuō)是破壞性的，但你不能讓它破壞你的表現(xiàn)。即使你內(nèi)心非常躊躇。但別讓這些壞消息損害你的職業(yè)聲譽(yù)。
你依然需要在工作中保持高效，增加自己工作的專(zhuān)注力度。交付給對(duì)接同事、客戶(hù)的工作成果都應(yīng)該保質(zhì)保量。
即使你不幸因?yàn)楣敬蟓h(huán)境原因被解雇了，但你至少還能獲得同事和上司的認(rèn)可。
保持積極工作的另一種方法是：尋找更精簡(jiǎn)部門(mén)的人員缺口。展示你的技能，即使曾經(jīng)你并沒(méi)有涉及過(guò)。在這個(gè)過(guò)程中，構(gòu)建新的業(yè)務(wù)能力會(huì)增加你對(duì)企業(yè)的價(jià)值。
4、你為企業(yè)創(chuàng)造過(guò)多少價(jià)值
HR高管常常在面試時(shí)要求候選人談?wù)撝暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，為前雇主做出的一些貢獻(xiàn)。那么，在企業(yè)裁員期間，如何以量化的方式體現(xiàn)你的價(jià)值？Feng建議，在投資銀行要想表現(xiàn)個(gè)人價(jià)值可以為企業(yè)構(gòu)思策劃，出一些能降低運(yùn)營(yíng)成本的方案。再者，市場(chǎng)部、項(xiàng)目部的人員也應(yīng)該發(fā)揮自己的能力為企業(yè)引進(jìn)新的業(yè)務(wù)。
在這樣一個(gè)危機(jī)四伏的特殊時(shí)期，這些舉動(dòng)能夠證明你是一位有價(jià)值的員工。
5、無(wú)論最終你會(huì)不會(huì)裁，都要保持風(fēng)度
如最終不幸被企業(yè)裁員，也應(yīng)保持一份風(fēng)度。與同事們告別，給他們留下一個(gè)不錯(cuò)的印象。在之后的工作中，對(duì)于同事人脈的積累也非常有用。
如果，你不會(huì)失去你的工作，依然會(huì)受到裁員風(fēng)波的影響。與情況不樂(lè)觀的同事保持交好，也可以動(dòng)用自己的人脈網(wǎng)，幫助被裁的同事找尋出路。要知道，其實(shí)華爾街并沒(méi)有那么大。
一名優(yōu)秀的投行從業(yè)績(jī)首當(dāng)其沖的能力就是適應(yīng)，無(wú)論結(jié)果是好是壞。都應(yīng)在日常的工作中保持溝通的暢通、保持工作的有效性、示范自身價(jià)值。
在裁員大環(huán)境中，對(duì)所有投資銀行的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)都是困難的。但想要成為一名優(yōu)秀的員工和同事，這些策略都可以幫助你成功過(guò)渡到新的現(xiàn)狀。企業(yè)重組所打開(kāi)的格局，將是你與貴公司的新篇章。
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