不少準(zhǔn)備入行或是入行未深的金融分析師，包括筆者在內(nèi)，都常常會有這種困惑，到底要不要考個CFA，以增強職場的競爭力?
　　之所以會有這個困惑，當(dāng)然是因為CFA考試不像買菜那樣容易。該考試涉及10多門不同的學(xué)科，需要投入大量時間和精力。對于上班族來說，是用海量時間、金錢和精力來換取一個不確定性較大的證書。
　　困惑的另一個原因是，有不少過來人認(rèn)為，與其花這么多時間拿個敲門磚，不如把這時間和精力用來積累經(jīng)驗，開拓職場圈。一位香港老行家曾說，CFA對于未入行的學(xué)生來說，是很有用的敲門磚，但對于工作多年的白領(lǐng)來說，職場圈和經(jīng)驗更重要。
　　數(shù)周前，筆者突然收到前同事阿森的來信，希望幫忙推薦工作。阿森是香港人，很聰明，只用一年半便通過了CFA全部考試。他不是學(xué)習(xí)電腦出身，但入職不久，便用自學(xué)的VBA工具，改進了一個金融模型的電腦算法，深受部門主管賞識。如果在原公司發(fā)展，他前途無量。
　　但阿森的理想是自己開投資公司，賺大錢捐給慈善機構(gòu)(他是一個虔誠的基督徒)。他在工作中學(xué)到不少衍生品的交易策略和估值模型，通過一些數(shù)量測試，認(rèn)為自己可以用這些知識尋找市場的價格失效機會，從而進行套利。在積累一些數(shù)據(jù)資源后，他認(rèn)為時機成熟可以實踐他“救世濟貧”的偉大目標(biāo)了。于是向老板辭職，在家專門炒衍生品。后來筆者也離開那家公司，再無聯(lián)系。
　　現(xiàn)在突然收到阿森的郵件，有點驚訝。阿森的“自營”顯然并沒有成功，不過他說自己最近找工作碰了一鼻子灰，倒是令人奇怪。因為在筆者看來，香港名校背景，加上CFA，又有全球前500強的金融機構(gòu)的工作經(jīng)驗，應(yīng)該不愁找工作。
　　事實上，阿森的CFA確實給他帶來不少的面試機會，但其“自雇”經(jīng)歷卻讓不少公司卻步。在香港，金融機構(gòu)非常關(guān)注員工的Record(過往記錄)。幾乎每家公司都在面試時質(zhì)疑阿森“自營”的這兩年經(jīng)歷，甚至懷疑他在外面?zhèn)_高筑。阿森提供了前公司大主管提供的熱情洋溢的推薦信，但是收效甚微。于是他才廣發(fā)“英雄帖”，向前同事和同學(xué)們求助，希望大家?guī)兔ν扑]工作。
　　幸運的是，阿森的一位舊上司跳槽到另一家公司，他對阿森知根知底，因此把他介紹到了自己所在的新公司，于是阿森又重返職場。
　　早在阿森之前，筆者便常聽行家說，香港公司非?？粗厝穗H網(wǎng)，如果你跟上司或同事處得好，他們轉(zhuǎn)工后往往會愿意介紹你過去——當(dāng)然，他們也會獲得一筆不菲的介紹費，高的可以達(dá)到被介紹人的近三個月工資——筆者的同學(xué)、朋友中不少都是由原同事(特別是上司)跳槽后順便帶走的。另外還發(fā)現(xiàn)，在跟離職同事吃散伙飯時，不少香港人會很公開地半開玩笑說：“Bring me(帶我一起走吧)。”在內(nèi)地的公司則很少會見此場景?？梢娫谙愀?，由同事介紹轉(zhuǎn)工的職場文化比內(nèi)地公司要濃厚許多。
　　有香港的基金經(jīng)理解釋說，這是因為金融行業(yè)很特殊，特別需要依靠人與人之間的信任，有過上下級或是同事的經(jīng)歷很重要。香港很多公司里，往往整個部門的員工可能都是部門主管從另一個公司帶過來的，或是由他一手聘請來的。
　　阿森的例子更進一步讓筆者相信，有一個良好的職場交際圈，在某種情況下，比CFA或是文憑更重要。
　　　
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