導(dǎo)語 | |
標(biāo)題四 | |
標(biāo)題一 | |
標(biāo)題二 | |
標(biāo)題三 | |
背景banner大圖 | |
欄目四幻燈 | |
策劃 | |
設(shè)計(jì) | |
正文 |
1.選擇題選擇題我覺得還好,計(jì)算概念一半一半,壓根就沒有滿屏的題目,題干很短2小時(shí)就做完了,但是markl了36題,花了半小時(shí)review,因?yàn)楦拍铑}很活,mark的全是概念題,計(jì)算題只有兩道,一道是算制造成本的,這么簡單的我算了8分鐘都沒有在選擇中找到也是醉了,還有條是expectvalue,題目很短但是沒有看懂,等我交卷了才想起來什么意思有什么用啊,是說X的盈利虧損的可能性,然后算超過20%的可能想有多少,其實(shí)很簡單,加下就好。Variance的有8道左右,都比較簡單,一幕了然,其中有道算DMusage的注意是采購的還是使用的就可以。costofquality有兩道,其中一天題目很短,讓你算數(shù)字,我看了半天也沒有抓到意思,說產(chǎn)品檢查,檢查多少批次,每批次多少件,有多少件不合格,但是求的問題沒有看懂,說求什么的opportunitycost??BSC的有兩道,內(nèi)控的真心不多,看下法條就可以,還有新增的財(cái)務(wù)報(bào)表部分也考得很淺,比較難的融資租賃和債券的計(jì)算都木有。所以還是要好好看書,尤其是概念,其次考前兩天一定要在坐下題庫的題目練練手,可以提高速度,覺得這次的選擇題的難度和新綱題差不多簡單題交的時(shí)候遇到了傳說中的白屏,好久估計(jì)有30秒,搞得我以為沒有通過準(zhǔn)備收拾物品了,結(jié)果跳過去了。
2essay題跳到essay題后我看了下,絕對(duì)是RP大爆發(fā)啊抽到了這個(gè),就是之前1.12有為長沙的同學(xué)說的那兩道論述期,一是戰(zhàn)略管理一是life-cyclecosting.內(nèi)控什么的沒有考到實(shí)在是開心,因?yàn)榉l背不出的說,可惜猜中開頭沒有猜中結(jié)尾。我?guī)Я?0分鐘進(jìn)essay都來不及做有沒有。*9題的戰(zhàn)略管理部分主要考了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用,波特五立模型的具體內(nèi)容,budgetrole,都是需要寫很多內(nèi)容,整整敲了60分鐘啊(中間還被人投訴打斷),第二題是life-cyclecosting,主要考了定義,3個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn),定價(jià)決策。帶了30分鐘進(jìn)去都沒有寫全。話說我英語還不錯(cuò)的說。
基本就這些,不知其他同學(xué)抽到的essay題是否和我一樣,作參考。總體來說就是要多多了解書本的概念,考前再練下計(jì)算題增加熟悉度。
|
相關(guān)熱點(diǎn):
上一篇:上一篇:高分秘訣,看學(xué)霸如何通過CMA!
下一篇:下一篇:CMA學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享:身在國企,心系CMA