會計,應該是一個具有良好大局觀的職業(yè),他們需要擁有更寬廣的視角和智慧。戰(zhàn)略管理會計將不再是帳房先生,而是決定公司戰(zhàn)略走向的資本運作大師,他們所起的作用會在這個高速發(fā)展的社會中變得不可替代。
  相比于記賬會計和管理會計,戰(zhàn)略管理會計更善于從企業(yè)外部環(huán)境的分析影響內(nèi)部戰(zhàn)略的調(diào)整。戰(zhàn)略管理會計克服了傳統(tǒng)管理會計的缺點,大量提供諸如質(zhì)量、需求量、市場占有份額等非財務(wù)信息,為企業(yè)洞察先機、改善經(jīng)營和競爭能力、保持和發(fā)展長期的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造有利條件。
  與此同時,戰(zhàn)略管理會計為企業(yè)管理決策提供多維的戰(zhàn)略性績效評價,把評價指標與企業(yè)所實施的戰(zhàn)略相結(jié)合,根據(jù)不同的戰(zhàn)略采取不同的評價指標,并貫穿于戰(zhàn)略管理應用過程的每一步中,強調(diào)業(yè)績評價必須滿足管理者的信息需求。
  在新的組織形勢下,戰(zhàn)略管理會計一改傳統(tǒng)會計的單一記賬模式,為企業(yè)管理提供以下的多功能作用:
  為公司戰(zhàn)略提供資金保障。
  為公司達成年度、季度、月度目標提供財務(wù)支持。
  有效規(guī)避公司因戰(zhàn)略方向錯誤而產(chǎn)生的風險。
  降低經(jīng)營過程中可能因財務(wù)流程導致的風險,提供風險防范的有效手段。
  幫助企業(yè)建立滿足市場價值需求的*3成本方案。
  保證整個集團或公司按照統(tǒng)一的財務(wù)步調(diào)進行發(fā)展。
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