AICPA:會(huì)計(jì)人思考一下未來的職業(yè)技能是什么

　　會(huì)計(jì)，應(yīng)該是一個(gè)具有良好大局觀的職業(yè)，他們需要擁有更寬廣的視角和智慧。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將不再是帳房先生，而是決定公司戰(zhàn)略走向的資本運(yùn)作大師，他們所起的作用會(huì)在這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)中變得不可替代。
　　相比于記賬會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更善于從企業(yè)外部環(huán)境的分析影響內(nèi)部戰(zhàn)略的調(diào)整。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)克服了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)，大量提供諸如質(zhì)量、需求量、市場(chǎng)占有份額等非財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)洞察先機(jī)、改善經(jīng)營和競(jìng)爭(zhēng)能力、保持和發(fā)展長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造有利條件。
　　與此同時(shí)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理決策提供多維的戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)，把評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)所實(shí)施的戰(zhàn)略相結(jié)合，根據(jù)不同的戰(zhàn)略采取不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并貫穿于戰(zhàn)略管理應(yīng)用過程的每一步中，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須滿足管理者的信息需求。
　　在新的組織形勢(shì)下，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)一改傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一記賬模式，為企業(yè)管理提供以下的多功能作用：
　　為公司戰(zhàn)略提供資金保障。
　　為公司達(dá)成年度、季度、月度目標(biāo)提供財(cái)務(wù)支持。
　　有效規(guī)避公司因戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
　　降低經(jīng)營過程中可能因財(cái)務(wù)流程導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，提供風(fēng)險(xiǎn)防范的有效手段。
　　幫助企業(yè)建立滿足市場(chǎng)價(jià)值需求的*3成本方案。
　　保證整個(gè)集團(tuán)或公司按照統(tǒng)一的財(cái)務(wù)步調(diào)進(jìn)行發(fā)展。