英國皇家特許管理會計(jì)師公會(CIMA)和美國注冊會計(jì)師協(xié)會(AICPA) 于10月22日聯(lián)合發(fā)布了《全球管理會計(jì)原則》，意在提升組織在多變商業(yè)環(huán)境以及信息過載背景之下的決策能力。
　　CIMA和AICPA委托獨(dú)立研究公司Longitude Research在八月對35國1100多位企業(yè)高管進(jìn)行調(diào)研，找出組織管理上的四大挑戰(zhàn)。91% 受訪者認(rèn)為需要建立通過分析財務(wù)及非財務(wù)信息而獲得洞察的流程以支持決策。89% 受訪者認(rèn)為與財務(wù)部門合作，建立高效決策流程，能在未來更好地管理企業(yè)。企業(yè)反思決策、加大對員工的授權(quán)使其自主決策，被認(rèn)為是對企業(yè)的成功有很大影響。大多數(shù)組織缺乏保證決策質(zhì)量的決策框架。
　　CIMA與AICPA應(yīng)業(yè)界所需而制定全球管理會計(jì)原則，為有效的數(shù)據(jù)分析提供了藍(lán)本。該原則體系經(jīng)由5大洲20國的CEO、CFO、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)以及政府監(jiān)管部門的磋商及反饋而最終定稿。最終確定的全球管理會計(jì)四大原則是提供相關(guān)性信息、進(jìn)行有洞察有影響的溝通、分析對企業(yè)價值的影響、履行受托責(zé)任增強(qiáng)企業(yè)信任。全球管理會計(jì)原則框架文件還提供了如何將此四項(xiàng)原則應(yīng)用到包括投資評估、財資管理在內(nèi)的14大企業(yè)管理領(lǐng)域。
　　CIMA全球首席執(zhí)行官查爾斯迪利先生表示：“我們與全球各大機(jī)構(gòu)展開合作調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理者面對著日益復(fù)雜多變的市場信息，進(jìn)行正確有效的決策變得愈發(fā)困難。企業(yè)往往靠拍腦袋做決策，而不是通過分析。企業(yè)亟待提高在各層級進(jìn)行有效決策的能力。全球管理會計(jì)原則框架文件將幫助管理層高效決策。”
　　管理會計(jì)對于企業(yè)管理層來說就像是GPS系統(tǒng)，能夠通過面向未來的分析與洞察指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略方向。傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)缺乏這樣的功能，全球管理會計(jì)原則可以彌補(bǔ)這個鴻溝。
　　美國注冊會計(jì)師協(xié)會（AICPA）會長兼執(zhí)行總裁巴里·梅蘭肯先生表示：“全球管理會計(jì)原則的發(fā)布是很重要的事件。它將為管理在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中找出結(jié)構(gòu)化的解決方案，為循證決策找到根據(jù)，并將使企業(yè)優(yōu)先考慮長期成功而非短期收益。貫徹應(yīng)用這四大原則，管理層、利益相關(guān)者、投資人以及公眾都將對企業(yè)行為有更強(qiáng)的信任。”
　　全球管理會計(jì)原則的發(fā)布是CIMA 與AICPA合作的重要成果，大西洋兩岸的這兩大權(quán)威會計(jì)師機(jī)構(gòu)從2012年初開始聯(lián)手推出全球特許管理會計(jì)師頭銜（CGMA），并在全球范圍內(nèi)推廣并提升管理會計(jì)師職業(yè)。
　　小編寄語：出路出路，走出去了，總是會有路的。困難苦難，困在家里就是難。
　　來源: 新聞晨報(上海)

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