特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（ACCA）2015年度峰會(huì)分別于5月18日、20日和21日相繼在廣東、上海、北京召開，大會(huì)的主題是“財(cái)務(wù)企業(yè)家啟動(dòng)智慧財(cái)務(wù)”。在大會(huì)的嘉賓座談環(huán)節(jié)中，各路嘉賓就財(cái)務(wù)部如何[*{c}*]企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了交流。
　　如果讓財(cái)務(wù)人員給自己畫一個(gè)肖像的話，估計(jì)很少有人會(huì)把自己的形象與無拘無束、冒險(xiǎn)進(jìn)取、打破現(xiàn)有規(guī)則聯(lián)系起來，甚至有些人會(huì)認(rèn)為財(cái)務(wù)部是創(chuàng)新殺手。在對(duì)企業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行控制的過程中，大家對(duì)財(cái)務(wù)的印象是穩(wěn)健、保守，認(rèn)為財(cái)務(wù)和創(chuàng)新好像是對(duì)立起來的。
　　對(duì)于這一問題，寶鋼金屬有限公司的首席財(cái)務(wù)官范松林認(rèn)為，財(cái)務(wù)從來都不是創(chuàng)新的殺手，而應(yīng)該成為創(chuàng)新的推動(dòng)者，成為價(jià)值管理的組織者、推動(dòng)者和整合者。漢能控股集團(tuán)副總裁、漢能全球光伏應(yīng)用集團(tuán)執(zhí)行總裁司海健同意范松林的觀點(diǎn)，認(rèn)為應(yīng)該從企業(yè)全面管理者的角度看待財(cái)務(wù)部的定位。財(cái)務(wù)部肯定不是創(chuàng)新殺手，因?yàn)閯?chuàng)新和財(cái)務(wù)從來都不是對(duì)立的。財(cái)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性、合規(guī)性是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而創(chuàng)新可以反過來促進(jìn)財(cái)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)企業(yè)家所面臨的挑戰(zhàn)與日俱增，因?yàn)樨?cái)務(wù)企業(yè)家需要具備一定的創(chuàng)業(yè)精神，打破很多既定的規(guī)則。中國民航信息集團(tuán)助理總裁、副總會(huì)計(jì)師汪迎春認(rèn)為，財(cái)務(wù)的創(chuàng)新才是企業(yè)*5的創(chuàng)新，比如資本運(yùn)作就是一種創(chuàng)新。
　　ACCA中國政策主管錢毓益認(rèn)為，作為企業(yè)內(nèi)部制度的執(zhí)行者，財(cái)務(wù)部往往不是這些制度的制定者，而是由更高的治理層來決定。這就造成財(cái)務(wù)部可能會(huì)對(duì)其他部門說“不”，導(dǎo)致其他部門可能把財(cái)務(wù)部視為一種阻礙。因此，財(cái)務(wù)部應(yīng)該嘗試與其他部門合作，為其他部門創(chuàng)造價(jià)值，運(yùn)用一個(gè)創(chuàng)新的方法來解決這個(gè)問題。
　　但是財(cái)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)新的態(tài)度是有點(diǎn)矛盾的。金蝶國際軟件首席財(cái)務(wù)官楊健認(rèn)為：一方面，財(cái)務(wù)人員知道創(chuàng)新對(duì)公司是非常有幫助的，應(yīng)該持贊成態(tài)度；但另一方面，創(chuàng)新意味著大量的流程調(diào)整、組織變化、預(yù)算改動(dòng)等等，會(huì)增加很多工作量。
　　為了使財(cái)務(wù)部更好地進(jìn)行創(chuàng)新，范松林給出了3點(diǎn)建議。*9，財(cái)務(wù)創(chuàng)新要遵循一定的規(guī)律。第二，要有一個(gè)開放的心態(tài)和胸懷。第三，要有務(wù)實(shí)的態(tài)度。
　　喜達(dá)屋酒店管理集團(tuán)大中華區(qū)財(cái)務(wù)副總裁李旭東認(rèn)為，創(chuàng)新并不意味著好的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)紀(jì)律就不需要了，其實(shí)財(cái)務(wù)的工作應(yīng)該努力從一個(gè)新的角度支持創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。