管理者和領導者的區(qū)別與聯(lián)系
　　What is leadership?
　　Leadership has been defined as:
　　'The activity of influencing people to strive willingly for group objectives' (Terry) 'Interpersonal influence exercised in a situation and directed, through the communication process, toward the attainment of a specialized goal or goals'
　　Management and leadership
　　The terms 'management' and 'leadership' are often used interchangeably.
　　Management is about coping with complexity: its functions are to do with logic, structure, analysis and control, and are aimed at producing order, consistency and predictability.
　　Leadership, by contrast, is about coping with change: its activities include creating a sense of direction, communicating strategy, and energizing, inspiring and motivating others to translate the vision into action.
　　Management can be exercised over resources, activities, projects and other essential non-personal things.
　　Leadership can only be exercised over people.
　　一、概念
　　領導者：領導者是一種社會角色，特指領導活動的行為主體，即能實現(xiàn)領導過程的人。
　　管理者：“管理者是指在組織中從事管理活動、擔負管理職能的人，即負擔對他人的工作進行計劃、組織、領導和控制等工作，以期實現(xiàn)組織目標的人”。
　　“管理者是被任命的，他們擁有合法的權(quán)力進行獎勵和處罰，其影響力來自于他們所處的職位和組織所賦予的正式權(quán)力，領導者則可以是任命的，也可以是從一個群體中產(chǎn)出來的，領導者可以不運用正式權(quán)力而以自身影響力和魅力來影響他人的活動。”
　　二、聯(lián)系
　　領導者和管理者都是在組織中擁有權(quán)力的個體，在組織中處在舉足輕重的位置，他們工作的最終目標都是為了組織發(fā)展，他們的工作對組織的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，二者之間沒有根本的利益沖突，只有二者無間合作才能使組織更好的發(fā)展，“理想情況下，管理者應該同時就是領導者”。
　　三、區(qū)別
　　領導者與管理者具有四大區(qū)別：
　　【一】管理者關注的是執(zhí)行，領導者思考的則是創(chuàng)新；
　　【二】管理者主要關注事情，領導者核心關注人；
　　【三】管理者依靠控制，領導者促進信任；
　　【四】管理者維護現(xiàn)狀，領導者推動變革。