今天高頓網(wǎng)校小編為大家講解一下P5中的一個非常重要的商業(yè)模型:Ansoff growth vector matrix(安索夫矩陣)
  6月份的考試成績出來不久,很多同學(xué)已經(jīng)馬不停蹄地進入了9月份緊張的復(fù)習當中!非常多的小伙伴都高呼累覺不愛??!而且這次6月的考試中,P5的全球通過率還是比較低的,相信這是很多同學(xué)心中的痛吧!
  今天小編就在這里和大家淺談Ansoff growth vector matrix(安索夫矩陣)。
  在Ansoff growth vector matrix(安索夫矩陣)中提到,如果要競爭,可以有4種策略:
  1. 滲透市場戰(zhàn)略:在原來的市場賣原來的產(chǎn)品,比如說降價促銷,來迅速獲得市場份額。這個做法在我們?nèi)粘I钪卸际欠浅J煜さ?,典型的例子就是各大的超市?/div>
  2. market development:開發(fā)新市場,比如說在互聯(lián)網(wǎng)銷售,比如說開發(fā)海外市場。值得一提的是互聯(lián)網(wǎng)銷售。在當今大數(shù)據(jù)時代之下,傳統(tǒng)行業(yè)面臨著巨大的危機,如果不及時改變發(fā)展模式,與時俱進,下場就是被時代淘汰?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來的變化太快了,所以同學(xué)們可以在這個方面留意一下。
  3. product development: 新產(chǎn)品開發(fā),比如說蘋果公司從以前的Mac電腦到開發(fā)觸屏移動電話iphone, 再到提出智能手表的概念到萬眾期待的Apple Watch問世,他們向來與眾不同。因此,他們占有了市場。
  4. diversification: 多樣化經(jīng)營,比如說 你現(xiàn)在是教育行業(yè),然后你進入煤炭行業(yè)。最典型的一個例子就是,李嘉誠是憑借多元化經(jīng)營躋身福布斯全球富豪榜錢10的。從“塑料花大王”到地產(chǎn)大亨等,可見多元化經(jīng)營的重要性。
  模型就簡簡單單四條,意思也是非常容易理解。但P5真正難的不是讓你背模型,而是運用模型的思想根據(jù)案例提出有實際意義的建議與對策。
  在以前的學(xué)習模式中“背多分”已經(jīng)不是真正的王道了,理解,實踐,運用才是王道!所以同學(xué)們要做的,出來背知識點,背模型之外,最重要的還是案例分析能力鍛煉。
  
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