四大工作忙是眾人皆知的，但確實(shí)會有不少空余時(shí)間。是否能好好利用這段最黃金的時(shí)間，不給人生留下遺憾，是非常重要的。受邀這個問題，算是對四大生涯的一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié)吧，以資后來者參考：
　　一、如何高效利用工作時(shí)間，以擠出個人空余時(shí)間
　　和絕大多數(shù)工作一樣，四大的大部分時(shí)間也是被浪費(fèi)掉的，大多數(shù)活兒都是deadline逼出來的。所以有句話叫做“deadline是*9生產(chǎn)力”。但deadline也有區(qū)分，有的Manager可能項(xiàng)目開始缺乏計(jì)劃，工作內(nèi)容和方法欠缺安排，下面的小朋友就很慘，天天都是deadline，但對項(xiàng)目整體推進(jìn)作用不大。
　　要改善這個問題，主要有如下三條：
　　1、提高工作技能
　　幾乎每個畢業(yè)生都會在簡歷里寫“熟練使用office系列辦公軟件”，但沒幾個小朋友會使用數(shù)據(jù)透視表、條件篩選等稍高階的Excel操作，Word加個頁碼都能亂七八糟，更不用說會搞個Access數(shù)據(jù)庫、用SQL查點(diǎn)東西了。因?yàn)閷I(yè)技能差而導(dǎo)致的加班一點(diǎn)都不值得同情與理解!
　　說到電腦多說一句，很多小朋友在公司電腦里裝了各種各樣的軟件，聽歌啊，下載啊，看電影啊，桌面秀啊，美圖啊，小游戲啊，等到急用電腦卻死機(jī)的時(shí)候開始罵破電腦。怪誰呢?
　　另外，現(xiàn)在大多數(shù)電腦都配了較高版本的office，里面OneNote、SharePoint都是提高工作效率的神器，有效利用的話戰(zhàn)斗力指數(shù)大增。
　　2、加強(qiáng)溝通能力
　　一些小朋友比較羞澀，習(xí)慣了學(xué)校里一問一答、不問不說的好學(xué)生模式;另一些有個性的小朋友表現(xiàn)欲太強(qiáng)，但廢話太多、跳躍性太大說不到點(diǎn)子上，這兩種情況都非常耽誤事兒?？赡躆anager交代讓去做A，問聽清楚了沒有，小朋友說聽清楚了，結(jié)果做完之后一看，完全就是兩回事，M火冒三丈：“Redo!”于是只有繼續(xù)含淚加班還沒OT……
　　怪誰呢?只能怪自己沒聽清，活該!
　　隨時(shí)備一支筆一個本子是好習(xí)慣，除了好記性不如爛筆頭之外，還能鍛煉自己迅速歸納概括的能力，將聽到的最關(guān)鍵的信息記下來，久而久之就鍛煉出來抓要點(diǎn)的能力。然后，將這個要點(diǎn)反饋給說話的人：“你剛才說的我理解是xxx，是不是這個意思?”是，那就立刻去做;不是，那是我理解有問題，再繼續(xù)溝通確認(rèn)。
　　3、學(xué)習(xí)時(shí)間管理理論
　　這方面資料很多，GTD、TFT、拖延癥等。*4都能讀原著，例如《Getting Things Done》《高效能人士的7個習(xí)慣》《拖延心理學(xué)》《小強(qiáng)升職記》《把時(shí)間當(dāng)做朋友》《晨間日記的奇跡》《番茄工作法圖解》等等。@warfalcon @鄒鑫@張永錫在這方面很有經(jīng)驗(yàn)，建議多看看他們的回復(fù)和文章。
　　二、個人空余時(shí)間做什么
　　1、英語溝通能力提升
　　四大之中有全英文工作底稿的，也有中英文并用工作底稿的(號稱本地化做的好)。但除了個別項(xiàng)目需要之外，口語一般多用中文。即使是海歸背景，與國外團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作時(shí)仍然有難度。有碰到項(xiàng)目上請來國外專家，只有請Partner當(dāng)翻譯的情況。這也是中國籍員工升遷遇到天花板的*5原因。
　　2、健身和合理正常的飲食習(xí)慣
　　雖說四大是加速折舊，但據(jù)我觀察，絕大多數(shù)四大員工不知道在高強(qiáng)度工作環(huán)境下如何保證健身和合理正常的飲食習(xí)慣才是*5問題。都知道要減肥，但很多小姑娘的方式就是不吃晚飯，結(jié)果就是胃病很流行，身體吃不消。黃金的時(shí)代不能有黃金的身體，那是很令人后悔的事情!
　　3、培養(yǎng)一個愛好
　　高工作壓力環(huán)境下有個愛好會讓人變的有趣很多，而且將來從四大出去也能有個專長。我同事中就有利用一切休假時(shí)間去各海島學(xué)潛水的、有業(yè)余時(shí)間學(xué)插花離職之后開花店的、有熱衷做飯最拿手各類烘培甜品法餐的(男生)、有參加各種拉丁舞國標(biāo)舞大賽的、有熱衷收藏各類鋼筆的、有學(xué)習(xí)WSET侍酒師的。
　　4、專業(yè)提升
　　例如考證(CPA、AICPA、ACCA、CFA、FRM、CMA、CIA、CISA)?？甲C的主要目的是拿Q-pay，沒有Q-pay基本沒啥必要考證。
　　三、還能做什么?
　　上面這些是針對普通員工的，如果是戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的四大員工，可做的事還有：
　　1、自學(xué)四大內(nèi)網(wǎng)資料
　　一般分國內(nèi)的內(nèi)網(wǎng)和Global的內(nèi)網(wǎng)。上面東西非常多!部分按權(quán)限區(qū)分，如果看不到的話找你的M或SM賣個萌要一下就行。E-learning不太建議看，廢話太多且太慢，高戰(zhàn)斗力員工怎么受得了呢?
　　我看過的至少有：
　　a.可以查到PRC-GAAP、US-GAAP和國際準(zhǔn)則以及各大委員會的正式文件。
　　b.可以找到各個service line的方法論、Toolkit和案例集。例如組織規(guī)劃與HR體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶關(guān)系管理、創(chuàng)新體系、變革管理等等。各家的方法論是很容易被忽視的，國內(nèi)對方法論一般認(rèn)為很虛，但如果真正讀懂了方法論，那將建立起強(qiáng)大的分析框架。
　　c.各主要行業(yè)的介紹，例如流程圖、重點(diǎn)企業(yè)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、審計(jì)步驟等。行業(yè)劃分這幾家略有不同，但都比較全，多為老外撰寫，與國內(nèi)同行業(yè)有區(qū)別。
　　d.主要信息系統(tǒng)介紹，應(yīng)用系統(tǒng)層面主要是SAP和ORACLE EBS。也有操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等。
　　e.自主開發(fā)的軟件下載。各家都有一些自主開發(fā)的軟件或工作模版，國內(nèi)我們使用的通常是某一兩個manager依據(jù)國外內(nèi)網(wǎng)上的東西漢化修改而成，為何不直接讀原版?軟件方面也有很多小而美的軟件，是國外同事受虐之后開發(fā)的產(chǎn)物，碰到類似問題何不先借鑒人家的經(jīng)驗(yàn)?
　　f.漂亮專業(yè)的圖片。對，沒錯就是圖片!PPT神器啊!
　　2、公司和行業(yè)資料
　　四大都和世界著名智庫、媒體建立了合作關(guān)系，員工憑工號可以免費(fèi)查詢公司簡介、經(jīng)營分析、新聞報(bào)道、第三方分析報(bào)告等等各類信息。想想看，客戶領(lǐng)導(dǎo)大會小會口口聲聲要求要向世界一流企業(yè)看齊，正好你在訪談時(shí)偶爾蹦出來對該行業(yè)國際頂尖的幾家公司情況如數(shù)家珍，客戶還會認(rèn)為你是資歷淺、不專業(yè)的剛畢業(yè)小孩么?
　　3、公司外部官網(wǎng)宣傳資料、雜志、分析報(bào)告
　　四大經(jīng)常出一堆的文章、雜志、分析報(bào)告等等。員工們自己都懶得看，但這些東西對客戶來說就是撰寫報(bào)告的絕佳材料!你想，客戶給領(lǐng)導(dǎo)或政府部門打報(bào)告要錢，師出無名啊，正好你看這四大出的刊物里提到國外公司都如何如何重視，國外公司該方面投入如何巨大，為何要進(jìn)一步加大這方面的投入等等，這不是一下子就有了強(qiáng)大的理論支持了么?有心的小朋友注意收集一下定期發(fā)給客戶吧!
　　好吧……你真看到這里了?有男/女朋友沒?沒有的話利用個人業(yè)余時(shí)間趕緊去找一個才是正事!!!