ACCA（特許公認會計師公會）和IMA（美國管理會計師協(xié)會）聯(lián)合發(fā)布的一份*7報告稱，未來的財務[**]需要兼具以下兩種能力：更敏銳的商業(yè)直覺，以及從更為廣闊的財務和商業(yè)生涯中獲得的核心財務理解力。
　　這篇名為《未來財務[**]的職業(yè)道路》的報告調(diào)查了全球近750位首席財務官。如今的許多首席財務官都是沿襲傳統(tǒng)的財務職業(yè)道路，從普通的財務職位逐級晉升到財務高管的職位。但是受訪者認為，未來的首席財務官需要具備新的經(jīng)驗，才能滿足企業(yè)不斷變化的需求。相應地，*2價值的職業(yè)道路也將發(fā)生變化。
　　該調(diào)查報告的作者，ACCA企業(yè)事務主管里昂（Jamie Lyon）表示：“我們可以預計，未來的財務[**]所需具備的最重要的能力排名將會發(fā)生變化。調(diào)查顯示，未來的首席財務官不僅需要掌握基本的財務技能，同時還需具備許多其他方面的能力。”
　　“這一趨勢在財務領導層中已經(jīng)逐漸顯露，出于商業(yè)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，未來這種趨勢會更為顯著。”
　　IMA負責研究部門的副總裁Raef Lawson博士（美國注冊管理會計師、美國注冊會計師）表示：“大型組織的財務結構正在發(fā)生變化。隨著共享服務、外包服務的發(fā)展和日益常見的全球化企業(yè)服務模式的發(fā)展，財務組織內(nèi)部傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展道路正在被改變，從某些方面來說，已經(jīng)變得不那么明顯。”
　　“現(xiàn)在的財務[**]們正在適應首席財務官不斷變化的角色需求，企業(yè)需要首席財務官擁有更開闊的戰(zhàn)略思維。對于未來的首席財務官來說，能夠在職業(yè)生涯早期獲得這些技能將會是一個顯著優(yōu)勢。
　　更大的影響范圍
　　調(diào)查顯示，通過“傳統(tǒng)”職業(yè)道路升職的首席財務官實際上大都在本國境內(nèi)完成晉升，但是我們已經(jīng)觀察到了其中的變化，有27%的首席財務官曾擔任國際職位，25%的首席財務官曾在新興市場工作過。
　　一般而言，首席財務官會經(jīng)由財務總監(jiān)晉升，接近50%的首席財務官在其職業(yè)生涯中擔任過至少六個財務職位，40%的首席財務官擔任過財務職能以外的角色，未來的首席財務官對此類經(jīng)歷的要求將更加強烈。
　　Raef Lawson博士指出：“我們之所以詢問當今全球財務[**]對未來首席財務官需要掌握的技能的看法，主要是希望幫助未來的財務領導者選擇正確的職業(yè)發(fā)展道路，幫助他們?yōu)槲磥淼呢攧战巧龊贸浞值臏蕚?。IMA和ACCA都致力于倡導在全球樹立財務[**]的職業(yè)發(fā)展模式，本次研究成果讓我們對理想的首席財務官職業(yè)發(fā)展道路有了深入的了解。”
　　里昂認為：“如果‘快進’10年或15年，我們應當可以看到?jīng)Q定商業(yè)格局形成的重要因素：更快速的商業(yè)變化，各市場增長的再平衡，新型財務職能模式，信息激增以及社交、移動技術和云技術的蓬勃發(fā)展。”
　　“這些發(fā)展將影響業(yè)務開展的方式和地點，以及財務職能部門的運作。同時，這還意味著對財務[**]能力的要求也會發(fā)生變化，包括熟練掌握變化環(huán)境中的領導力技巧、精通科技、在跨文化環(huán)境下能夠順利開展工作，以及對公司所處的行業(yè)和領域有著深入的了解等能力。他們需要在財務專業(yè)知識的基礎上培養(yǎng)這些領導力技巧和商業(yè)技能，這意味著他們需要多樣化的、涉獵更廣泛的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷來幫助他們達成這些目標。
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