Delayering，Downsizing還有outsourcing都有縮減規(guī)模、減少企業(yè)里員工數(shù)量的意思，對于大多數(shù)學(xué)習(xí)F1的童鞋來說，很難辨別三者的差別。今天我們就來說一說他們有哪些不同。
 
首先根據(jù)書本的定義，Business automation and improved management information systems have often resulted in reduced staffing levels and widened the spans of control.In particular,layers of middle management have been removed in many organizations.This has been termed'delayering'.
Delayering強(qiáng)調(diào)的是由于商業(yè)自動化和管理信息系統(tǒng)的進(jìn)步而引發(fā)的裁減員工數(shù)量，而且特別是指企業(yè)里對中級管理層的削減。
所謂中級管理層泛指中級經(jīng)理，要具體看哪種類型的企業(yè)。比如，在tall organization里，中級管理層的人數(shù)和規(guī)模相對于flat organization應(yīng)該要大。那么downsizing就沒有特指對中級管理者的裁減，而是泛指員工規(guī)模的縮減。
再看outsourcing是外包的意思，相對前兩者更好區(qū)分一些。企業(yè)的一部分業(yè)務(wù)外包給其他公司做，那么自然自己需要的員工數(shù)量就會減少，這時(shí)也就意味著裁員。
如果把企業(yè)比喻成一個(gè)蛋糕，我們可以把Delayering想象成將一個(gè)蛋糕的中間橫切，拿掉一層。那么問題來了，delayering會引起downsizing嗎？答案是會！因?yàn)閐elayering必然會引起員工人數(shù)的縮減，這也正是downsizing的定義。所以對于三者的關(guān)系我們可以總結(jié)為下圖：downsizing包含delayering和outsourcing，而delayering和outsourcing是downsizing的兩種形式。
 
在科技日新月異的發(fā)展和競爭日益激烈的情形下，這三種方式引發(fā)的裁員也越來越普遍，這同時(shí)也提醒我們要隨時(shí)更新知識和技能，不要被時(shí)代淘汰。
 
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