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　　稅務(wù)管理概述
　　一、企業(yè)稅務(wù)管理意義
　　企業(yè)稅務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，其主要內(nèi)涵是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實務(wù)所實施的研究和分析、計劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測和報告的全過程管理行為。稅務(wù)管理的目標是規(guī)范企業(yè)納稅行為、科學(xué)降低稅收支出，有效防范納稅風險。也就是說，企業(yè)稅務(wù)管理不僅僅是財務(wù)部門的事情，也是經(jīng)營部門的事情，應(yīng)當滲透和貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和方面，尤其是企業(yè)決策層面。
　　在國外，企業(yè)稅務(wù)管理的重要內(nèi)容是稅收籌劃。稅收籌劃是企業(yè)根據(jù)所處的稅務(wù)環(huán)境，在遵守稅法、尊重稅法的前提下，以規(guī)避涉稅風險，控制或減輕稅負，從而有利于實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標的謀劃、對策與經(jīng)營活動安排。隨著國家稅制改革的不斷推進和稅收征管精細化水平的不斷提高，越來越多的企業(yè)意識到稅務(wù)管理具有重要意義。
　　首先，稅務(wù)管理貫穿于企業(yè)財務(wù)決策的各個領(lǐng)域，成為財務(wù)決策不可或缺的重要內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)決策包括籌資決策、投資決策和生產(chǎn)經(jīng)營決策和利潤分配決策等。這些決策都直接或間接地受稅收因素的影響。不同的決策會產(chǎn)生不同的稅負，決策不當會無意識地增加稅負甚至帶來納稅風險。
　　其次，稅務(wù)管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標的有效途徑。稅收支出直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流量，而現(xiàn)金流量是企業(yè)價值的基礎(chǔ)。只有通過對經(jīng)營、投資、理財活動進行事先安排，作出科學(xué)的稅收籌劃，選擇a1的納稅方案來降低稅收負擔，才符合企業(yè)價值*5化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標。
　　最后，稅務(wù)管理有助于提高企業(yè)財務(wù)管理水平，增強企業(yè)競爭力。資金、成本和利潤是企業(yè)財務(wù)管理的三要素。稅務(wù)管理作為企業(yè)理財?shù)囊粋€重要領(lǐng)域，是圍繞資金運動展開的，目的是使企業(yè)價值*5化。開展稅務(wù)管理有助于企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益，而且可以規(guī)范經(jīng)營行為和防范稅務(wù)風險，獲得良好的稅務(wù)評價和信譽，維護企業(yè)形象，形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　二、稅務(wù)管理的原則
　　企業(yè)稅務(wù)管理必須遵循以下原則：
　　(一) 合法性原則
　　企業(yè)開展稅務(wù)管理必須遵守國家的各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度等。依法納稅是企業(yè)和公民的義務(wù)，也是稅務(wù)管理必須堅持的首要原則。
　　(二) 服從企業(yè)財務(wù)管理總體目標原則
　　稅務(wù)管理必須充分考慮現(xiàn)實的財務(wù)環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展目標及發(fā)展戰(zhàn)略，運用各種財務(wù)模型對各種納稅事項進行選擇和組合，有效配置企業(yè)的資金和資源，獲取稅負與財務(wù)收益的*3化配置，最終實現(xiàn)企業(yè)價值*5化目標。
　　(三) 成本效益原則
　　稅務(wù)管理的根本目的是取得效益。因此，企業(yè)進行稅務(wù)管理時要著眼于整體稅負的減輕，針對各稅種和企業(yè)的現(xiàn)實情況綜合考慮，力爭通過稅務(wù)管理實現(xiàn)的收益增加超過稅務(wù)管理的成本。
　　(四) 事先籌劃原則
　　企業(yè)應(yīng)納稅額是由經(jīng)營管理活動決定的，而不是核算決定。納稅核算只是結(jié)果的反映。因此，企業(yè)進行稅務(wù)管理時，要對企業(yè)的經(jīng)營、投資、理財活動進行事先籌劃和安排，盡可能地減少應(yīng)稅行為的發(fā)生，降低企業(yè)的稅收負擔，從而實現(xiàn)稅收籌劃的目的。
　　三、稅務(wù)管理的內(nèi)容
　　企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容主要有兩個方面：一是企業(yè)涉稅活動管理，二是企業(yè)納稅實務(wù)管理。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與稅務(wù)的聯(lián)系來看，其內(nèi)容大致可作如下劃分。
　　(一) 稅務(wù)信息管理
　　主要包括對企業(yè)外部和內(nèi)部的稅務(wù)信息(稅收法規(guī)、歷年納稅情況等)的收集、整理、傳輸、保管，以及分析、研究、教育與培訓(xùn)等。
　　(二) 稅務(wù)計劃管理
　　包括企業(yè)稅收籌劃、企業(yè)重要經(jīng)營活動、重大項目的稅負測算、企業(yè)納稅方案的選擇和優(yōu)化、企業(yè)年度納稅計劃的制定、企業(yè)稅負成本的分析與控制等。
　　(三) 涉稅業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理
　　包括企業(yè)經(jīng)營稅務(wù)管理、企業(yè)投資稅務(wù)管理、企業(yè)營銷稅務(wù)管理、企業(yè)籌資稅務(wù)管理、企業(yè)技術(shù)開發(fā)稅務(wù)管理、商務(wù)合同稅務(wù)管理、企業(yè)稅務(wù)會計管理、企業(yè)薪酬福利稅務(wù)管理等。
　　(四) 納稅實務(wù)管理
　　包括企業(yè)稅務(wù)登記、納稅申報、稅款繳納、發(fā)票管理、稅收減免申報、出口退稅、稅收抵免、延期納稅申報等。
　　(五) 稅務(wù)行政管理
　　主要包括企業(yè)稅務(wù)證照保管、稅務(wù)稽查應(yīng)對、稅務(wù)行政復(fù)議申請與跟蹤、稅務(wù)行政訴訟、稅務(wù)行政賠償申請和辦理等。
　　企業(yè)要做好稅務(wù)管理工作，首先應(yīng)當在依法納稅的前提下，通過設(shè)置專門管理機構(gòu)或?qū)ｉT崗位，來提高稅務(wù)管理水平。大中型企業(yè)應(yīng)在財務(wù)部門下設(shè)置專門稅務(wù)管理機構(gòu)，并配備熟悉稅收法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理情況的專業(yè)人員進行稅務(wù)管理工作。
　　其次，企業(yè)應(yīng)加強稅務(wù)風險管理。要通過多種形式，引起企業(yè)經(jīng)營管理層對稅務(wù)管理的重視，營造出“全過程、全方位、全員參與”的稅務(wù)管理氛圍，特別是要對企業(yè)納稅情況要進行全面的梳理，對存在的稅務(wù)風險進行評估，并做好改進工作，防范和化解稅務(wù)風險。同時，稅務(wù)管理應(yīng)具有相對靈活性，能夠根據(jù)企業(yè)自身及外部環(huán)境變化及時調(diào)整和修改，使稅務(wù)管理在動態(tài)調(diào)整中為企業(yè)帶來收益。
　　總之，稅務(wù)管理是企業(yè)納稅意識和財務(wù)管理水平不斷增強的表現(xiàn)，它應(yīng)受到更多關(guān)注，企業(yè)應(yīng)努力把握國家稅收制度變化和宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變動，著眼于總體的管理決策，結(jié)合自身具體特點，制定出切實可行的稅務(wù)管理方案，從而真正充分利用好國家稅收政策、減輕企業(yè)稅收負擔，實現(xiàn)企業(yè)價值*5化目標。