以下為高頓中級會計職稱頻道搜集整理的2015年中級會計職稱考試《中級財務管理》全真模擬試題卷二之單項選擇題(2):
  單項選擇題
  9 已知甲方案投資收益率的期望值為15%,乙方案投資收益率的期望值為12%,兩個方案都存在投資風險。比較甲、乙兩方案風險大小應采用的指標是(  )。
  A.收益率的方差
  B.收益率的平均值
  C.收益率的標準差
  D.收益率的標準離差率
  參考答案:D
  參考解析:
  標準差僅適用于期望值相同的情況,在期望值相同的情況下,標準差越大,風險越大;標準離差率適用于期望值相同或不同的情況,在期望值不同的情況下,標準離差率越大,風險越大。
  10 ABC公司生產甲產品,本期計劃銷售量為20000件,應負擔的固定成本總額為600000元,單位產品變動成本為60元,適用的消費稅稅率為10%,根據上述資料,運用保本點定價法預測的單位甲產品的價格應為(  )元。
  A.90
  B.81
  C.110
  D.100
  參考答案:D
  參考解析:
  單位甲產品的價格=[(600000/20000)+603/(1—10%)=100(元)
  11 下列關于認股權證的說法中,錯誤的是(  )。
  A.在認股之前持有人對發(fā)行公司擁有股權
  B.它具有融資促進的作用
  C.它是-種具有內在價值的投資工具
  D.它是常用的員工激勵工具
  參考答案:A
  參考解析:
  認股權證本身是-種認購普通股的期權,它沒有普通股的紅利收入,也沒有普通股相應的投票權。認股權證的持有人在認股之前不擁有股權,選項A的說法錯誤;認股權證能夠保證公司在規(guī)定的期限內完成股票發(fā)行計劃,順利實現融資,選項B的說法正確;投資者可以通過購買認股權證獲得市場價與認購價之間的股票差價收益,因此認股權證是-種具有內在價值的投資工具,選項C的說法正確;認股權證具有實現融資和股票期權激勵的雙重功能,所以它是常用的員工激勵工具,選項D的說法正確。
  12 甲公司2012年的凈利潤為8000萬元,其中,非經營凈收益為500萬元;非付現費用為600萬元,經營資產凈增加320萬元,無息負債凈減少180萬元。則下列說法中不正確的是(  )。
  A.凈收益營運指數為0.9375
  B.現金營運指數為0.9383
  C.經營凈收益為7500萬元
  D.經營活動現金流量凈額為8600萬元
  參考答案:D
  參考解析:
  經營凈收益=8000—500=7500(萬元),凈收益營運指數=7500/8000=0.9375,
  經營活動現金流量凈額=7500+600—320-180=7600(萬元),現金營運指數=7600/(7500+600)=0.9383。
  13 某企業(yè)2011年及2012年的經營杠桿系數分別為2.5和3,2011年的邊際貢獻總額為75萬元,若預計2012年的銷售量增長15%,則2012年的息稅前利潤為(  )萬元。
  A.43.5
  B.41.25
  C.36.25
  D.34.375
  參考答案:C
  參考解析:
  2012年的經營杠桿系數=2011年的邊際貢獻/2011年的息稅前利潤=3,因此,2011年的息稅前利潤=2011年的邊際貢獻/3=75/3=25(萬元),由于2012年的經營杠桿系數=2012年的息稅前利潤增長率/2012年的銷售量增長率,所以,2012年的息稅前利潤增長率=15%×3=45%,2012年的息稅前利潤=25×(1+45%)=36.25(萬元)
  14 運用因素分析法進行分析時,應注意的問題不包括(  )。
  A.因素分解的關聯性
  B.因素替代的順序性
  C.順序替代的連環(huán)性
  D.計算結果的準確性
  參考答案:D
  參考解析:
  因素分析法是依據分析指標與其影響因素的關系,從數量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的-種方法。運用因素分析法應注意的問題有:因素分解的關聯性、因素替代的順序性、順序替代性的連環(huán)性和計算結果的假定性
  15 在其他因素~定,且息稅前利潤大于0的情況下,下列各項會提高企業(yè)經營風險的是(  )。
  A.降低單位變動成本
  B.提高固定成本
  C.降低利息費用
  D.提高銷售量
  參考答案:B
  參考解析:
  經營風險的高低是用經營杠桿系數來衡量的,經營杠桿系數越大,則經營風險越高。根據“經營杠桿系數=邊際貢獻/(邊際貢獻-固定成本)”可知,固定成本越大則經營風險越大;而降低單位變動成本、提高銷售量會降低經營杠桿系數;選項C與經營杠桿系數無關。
  16 能使預算期始終保持為-個固定長度的預算方法是(  )。
  A.彈性預算法
  B.定期預算法
  C.連續(xù)預算法
  D.固定預算法
  參考答案:C
  參考解析: