各種預算編制方法相對比的特點：
各種預算編制方法相對比的特點是什么
(一)增量預算法與零基預算法
1.增量預算法
優(yōu)點：編制工作量小
缺點：
可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
2.零基預算法
優(yōu)點
1.以零為起點編制預算，不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內(nèi)外環(huán)境的變化，預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要；
2.有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制。
缺點
1.預算編制工作量較大、成本較高；
2.預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標準準確性影響較大。
(二)固定預算法與彈性預算法
1.固定預算方法
特點：
(1)適應性差；(2)可比性差
2.彈性預算方法
優(yōu)點
考慮了預算期可能的不同業(yè)務量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際情況。
缺點
1.編制工作量大；
2.市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關(guān)系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。
(三)定期預算法與滾動預算法
1.定期預算法
優(yōu)點
能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。
缺點
以固定會計期間(如1年)為預算期，在執(zhí)行一段時期之后，往往使管理人員只考慮剩下時間的業(yè)務量，缺乏長遠打算，導致一些短期行為的出現(xiàn)。
2.滾動預算法
優(yōu)點
通過持續(xù)滾動預算編制、逐期滾動管理，實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導企業(yè)營運，強化預算的決策與控制職能。
缺點
(1)預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大。
(2)過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。
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