預(yù)算工作的組織在《財(cái)務(wù)管理》中擔(dān)任什么角色？
預(yù)算工作的組織都有哪些呢？相信有很多小伙伴也是非常疑惑的，今天我們就一起來(lái)看看到底這個(gè)知識(shí)點(diǎn)都講了些什么什么內(nèi)容？一起來(lái)看看。
一、預(yù)算工作的組織是什么？
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層，具體如下：
（1）企業(yè)董事會(huì)或似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)R 算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)。
?。?）預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的何題，組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況 ，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
?。?）企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。
?。?）企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)做企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作，并對(duì)本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
?。?）企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
二、預(yù)算工作的組織例題解析
預(yù)算工作的組織包括（ ?。?br>
A. 決策層
B. 管理層
C. 考核層
D. 執(zhí)行層
正確答案：A,B,C,D
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答案解析：
本題考核預(yù)算工作的組織，它包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
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