預(yù)算工作的組織在《財(cái)務(wù)管理》中擔(dān)任什么角色?
  
  預(yù)算工作的組織都有哪些呢?相信有很多小伙伴也是非常疑惑的,今天我們就一起來看看到底這個(gè)知識(shí)點(diǎn)都講了些什么什么內(nèi)容?一起來看看。
  

  一、預(yù)算工作的組織是什么?
  
  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層,具體如下:
  
  (1)企業(yè)董事會(huì)或似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)R 算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對(duì)企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)。
  
 ?。?)預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的何題,組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況 ,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
  
 ?。?)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見與建議。
  
 ?。?)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門做企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作,并對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
  
 ?。?)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
  
  二、預(yù)算工作的組織例題解析
  

  預(yù)算工作的組織包括(  )。
  
  A. 決策層
  
  B. 管理層
  
  C. 考核層
  
  D. 執(zhí)行層
  
  正確答案:A,B,C,D
  
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  答案解析:
  
  本題考核預(yù)算工作的組織,它包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
  
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