25年天津emba有哪些院校招生？學(xué)費(fèi)是多少？熱門院校有南開大學(xué)、天津大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)，學(xué)費(fèi)在11.8w~32.8w。EMBA管理課程旨在培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的高級(jí)管理人才，以滿足企業(yè)對(duì)管理者的需求，下文對(duì)天津地區(qū)招生院校作出詳細(xì)介紹。
一、天津emba招生院校
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院校 |
招生單位 |
招生項(xiàng)目 |
學(xué)制 |
2025級(jí) |
招生形式 |
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南開大學(xué) |
商學(xué)院 |
EMBA |
2年 |
32.8萬元 |
統(tǒng)考 |
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天津大學(xué) |
管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 |
EMBA |
2年 |
31.8萬元 |
統(tǒng)考 |
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天津財(cái)經(jīng)大學(xué) |
MBA教育中心 |
EMBA |
2年 |
11.8萬元 |
統(tǒng)考 |
二、emba課程內(nèi)容有哪些？
EMBA課程涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面，以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。這些課程通常包括必修課、核心課和選修課。
1.必修課：這些課程是EMBA學(xué)員必須學(xué)習(xí)的，主要包括社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐、商務(wù)英語等，旨在打牢學(xué)員的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)和提升國(guó)際商務(wù)溝通能力。
2.核心課：作為EMBA課程的主體部分，核心課程涵蓋了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、數(shù)據(jù)模型與決策、會(huì)計(jì)學(xué)、公司理財(cái)、營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略管理、信息管理、國(guó)際企業(yè)管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，旨在全面提升學(xué)員的管理能力。
3.選修課：選修課則提供了更多的選擇空間，學(xué)員可以根據(jù)自己的興趣和職業(yè)需求選擇相關(guān)的課程，如運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理與開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新與變革管理、知識(shí)管理、商業(yè)倫理等。
具體來說，EMBA管理課程可能包含以下內(nèi)容：
①企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理：學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應(yīng)用，通過案例分析，掌握在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中制定企業(yè)戰(zhàn)略的能力。
②會(huì)計(jì)運(yùn)用管理與稅務(wù)審計(jì)：涵蓋現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)和審計(jì)管理的內(nèi)容，使學(xué)員具備處理企業(yè)財(cái)務(wù)和稅務(wù)問題的能力。
③國(guó)際商法與知識(shí)產(chǎn)權(quán)：介紹國(guó)際商法體系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，幫助學(xué)員在國(guó)際商務(wù)合作中防范法律風(fēng)險(xiǎn)，
④現(xiàn)代項(xiàng)目管理：從系統(tǒng)理論和概念出發(fā)，介紹項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，提升學(xué)員在公共管理、企業(yè)管理中的項(xiàng)目管理能力。
⑤創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資管理：介紹風(fēng)險(xiǎn)投資的基本概念、運(yùn)作過程和評(píng)估方法，為學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資管理的知識(shí)。
⑥電子商務(wù)技術(shù)和信息管理：包括電子商務(wù)的定義、功能、模型及其實(shí)現(xiàn)技術(shù)和解決方案，以及電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)劃、開發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。
⑦策略、規(guī)劃與營(yíng)銷管理：解決企業(yè)在迅速變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的市場(chǎng)策略與系統(tǒng)管理問題，包括跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等。
⑧領(lǐng)導(dǎo)和組織行為管理：從構(gòu)成組織行為的個(gè)體、群體和系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行敘述，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)決策層需具備的綜合素質(zhì)和建立與認(rèn)同組織文化的重要性。
注：以上內(nèi)容僅供參考，以官方發(fā)布為準(zhǔn)。不代表合作關(guān)系，具體信息請(qǐng)聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。
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