1、第一部分
推薦人的基本信息,例如工作單位、聯(lián)系方式、部門、職能等。
2、第二部分
與申請人相關(guān)的信息,例如認(rèn)識過程、曾經(jīng)給過申請人什么建議等這類問題。
3、第三部分
院校設(shè)置的對申請人能力的評估問題,一般有領(lǐng)導(dǎo)潛力、創(chuàng)新能力、團隊合作等問題,推薦人在非常杰出、優(yōu)秀、中等、平均水平等選項后勾選就可以。
A:我與xx先生相識于xxx年x月,他是集團從基層提拔上來最年輕的管理干部,這么多年我們一直相處的很融洽。xx辦事果敢,不盲從,思路比較開闊,執(zhí)行力和完成度很高,現(xiàn)在已經(jīng)是我離不開他了。
例如,去年9月份,集團xx活動是他作牽頭負(fù)責(zé)的,這種活動的難度很高,在行業(yè)內(nèi)稱之為老大難,難度主要在多部門協(xié)調(diào),資源不集中,時間又非常緊迫。xx用了xx,xx,方法,最后圓滿成功,同比上升x%,環(huán)比上升x%......
這個人不一定有很高的職位、社會地位,但一定是很了解你的。對你的成長經(jīng)歷和工作狀況比較了解的人,才能深入分析你的優(yōu)缺點和性格特征,這一點也是評審老師看重的地方。泛泛而談,千篇一律的內(nèi)容達不到推薦的效果。
2、選擇了解你工作能力的人
優(yōu)先是自己的直接領(lǐng)導(dǎo)或間接領(lǐng)導(dǎo),前任公司的領(lǐng)導(dǎo)也可以。領(lǐng)導(dǎo)寫推薦性,最好要體現(xiàn)出申請人所具有的管理潛力和在公司的地位。
接下來可以選擇跨部門的領(lǐng)導(dǎo)或大客戶,重點體現(xiàn)申請人的公關(guān)維護能力和申請人所在企業(yè)的影響力,以及思維和情商。
最后可以選擇社交圈朋友,校友、或教授,可以體現(xiàn)申請人廣泛的人脈圈子。