來源:高頓財經(jīng) 發(fā)布時間:2016-06-22 17:48 責編:chongkun

 

  一.生產(chǎn)成本項目的設(shè)立
 
  1.直接材料:指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料、主要材料及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。
 
  2.動力費:指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的燃料和水、電、氣等,若動力費較少可并入制造費。
 
  3.直接人工:指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和計提的福利費。
 
  4.制造費:直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但不便于直接計入生產(chǎn)成本,因此沒專設(shè)成本項目的費用(如機器折舊)或間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用(如廠房折舊等)。
 
  5.廢品損失:生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢品,若廢品損失在成本中所占的比重較大,須單獨進行考核管理時,設(shè)本項目。
 
  二.會計科目的設(shè)置
 
  1.制造費用:該科目歸集核算間接用于生產(chǎn)或直接用于生產(chǎn)但在管理上不要求或不便于單獨核算的費用,通常包括:機物料消耗、勞保費、工資及福利費、折舊費、修理費、租賃費、保險費、設(shè)計費、季節(jié)性停工損失等,月末結(jié)轉(zhuǎn)分配后該科目通常沒有余額
 
  2.生產(chǎn)成本:為資產(chǎn)類科目,借方歸集核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費的上述5項費用,貸方核算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本、自制半成品成本、或廢品損失的成本。結(jié)轉(zhuǎn)后余額為零或為借方,借方表示在產(chǎn)品成本,在資產(chǎn)負債表上列入存貨項目
 
  三.成本核算的一般程序
 
  1.進行日常帳務(wù)處理,歸集計入制造費用的各項貨幣性支出。
 
  2.據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則,攤銷以前支付、應(yīng)由本月負擔的費用或計提本月已發(fā)生但尚未支付的各項費用,以及計提折舊等。
 
  3.計算本月工資并進行分配。
 
  4.分配并結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。
 
  5.根據(jù)倉管員或車間統(tǒng)計員上報的領(lǐng)料匯總表編制材料出庫憑證并進行分配。
 
  6.將本月生產(chǎn)費用在各種新產(chǎn)品之間進行分配,并按成本項目分別反映,計算完工產(chǎn)品成本。
 
  7.若有月末在新產(chǎn)品的,還應(yīng)將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配
 
  四.成本核算帳務(wù)處理程序主要有以下幾個步驟:
 
  (1)根據(jù)原始憑證及其他有關(guān)資料編制材料、工資費用分配表。
 
  (2)根據(jù)原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關(guān)明細帳。
 
  (3)編制輔助生產(chǎn)費用分配表。
 
  (4)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表登記有關(guān)明細帳。
 
  (5)編制制造費用分配表。
 
  (6)根據(jù)制造費用分配表登記有關(guān)明細帳。
 
  (7)將完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品明細帳。
 
  產(chǎn)品成本項目:為了便于歸集生產(chǎn)費用,正確計算產(chǎn)品成本,需要對生產(chǎn)費用進行合理的分類。生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分,可將計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用分為以下四個成本項目:
 
  (1)直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
 
  (2)直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費。
 
  (3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的其他支出。
 
  (4)制造費用。制造費用包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費用。一般包括:生產(chǎn)單位管理人員工資,職工福利費,生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費,租入固定資產(chǎn)租賃費,修理費,機物料消耗,低值易耗品,取暖費,水電費,辦公費,差旅費,運輸費,保險費,設(shè)計制圖費,試驗檢驗費,勞動保護費,季節(jié)費,修理期間的停工損失費以及其他制造費用。
 
  將生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分為成本項目,便于反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,可以考核各項費用定額或計劃執(zhí)行情況,查明費用節(jié)約或超支的原因,加強對成本的控制和管理,促使企業(yè)更有效地降低成本。
 
  (8)已銷售產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本明細帳。
 
  評說:
 
  1、所涉及的會計科目?
 
  主要涉及的會計科目是生產(chǎn)成本,制造費用來核算成本,可不直接設(shè)置輔助生產(chǎn),并在生產(chǎn)成本下按部門(或車間)進行設(shè)置二級科目,然后在部門下再按成本項目(直接材料,直接人工,燃料及動務(wù),制造費用和廢品損失)設(shè)置三級科目進行核算;如果公司涉及的生產(chǎn)部門(車間)較多,制造費用也可以同生產(chǎn)成本一樣,先按部門設(shè)二級科目,再按費用類別設(shè)置三級科目,這樣比較便于針對部門進行費用歸集和為管理員提供方便的信息。(另外需要指出的是,如果打算按費用類別歸集整體制造費用,可直接參看成本費用表就可以。)
 
  2、所涉及的部門,例如耗用的材料由哪個部門提供準確的數(shù)字?
 
  核算成本所需的*9手原始資料本應(yīng)由各個生產(chǎn)部門(車間)的統(tǒng)計人員來提供統(tǒng)計報表和原始單據(jù),交財務(wù)人員核對歸集后計算成本。
 
  3、一般需要分配在產(chǎn)品的成本和費用嗎?
 
  不論公司采用何種方式進行來核算產(chǎn)成品和生產(chǎn)成本,在產(chǎn)品的成本和費用同樣不可乎視。舉個最常見的例子吧......比如在財產(chǎn)清查時,我們可以通過盤點實物來確定在產(chǎn)品的數(shù)量,但是核對標準呢?這就需要我們的財務(wù)對在產(chǎn)品的成本有個明確的標準啦......當你們公司需要審計或評估時,這一點越是顯得尤為重要啦。
 
  以下轉(zhuǎn)自會計博客-有鳳來儀-成本核算流程:
 
  成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)核算中最重要,也是最復(fù)雜的問題之一。
 
  一、中小企業(yè)的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理(含財務(wù)人員)較少的企業(yè),組織體系通常利用垂直式管理體系,管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟中起著重要的作用。隨著知識經(jīng)濟時代到來
 
  ,掌握先進技術(shù)和管理知識的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長趨勢,其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財力和人力的限制,企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整,不系統(tǒng),會計基礎(chǔ)工作薄弱,會計信息數(shù)據(jù)采集不準確。
 
  在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為:
 
  1.沒有專職的成本核算人員;
 
  2.輔助核算部門不獨立核算;
 
  3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善,經(jīng)常失真;
 
  4.車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分---說到這,是否有人會說,那還能核算準,核算不準核算又有何意義?我也有這要樣的疑問,也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業(yè)成本核算有一定的促進作用。中小企業(yè)的這些特點決定了他們應(yīng)對成本核算方法進行簡化,使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實的需要;也同時決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實際成本法,而做不到使用標準成本法或作業(yè)成本法。
 
  二、核算方法的選擇無論什么工業(yè)企業(yè),無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計算成本,是產(chǎn)品成本計算最一般、最起碼的要求,品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn),可使用分批法。同時因小企業(yè)一般不對外籌集資金,(待查措詞)不向公共部門報送報表,所執(zhí)行的也就不是嚴格意義上的《企業(yè)會計制度》或《小企業(yè)會計制度》,執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會計政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現(xiàn)出來。
 
  三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路
 
  1.不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個科目,將其合并為一個生產(chǎn)成本科目,不按產(chǎn)品設(shè)明細帳,直接設(shè)原材料、工資及福利費、電力(燃料動力)、制造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為一般中小企業(yè)經(jīng)營范圍有限,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外,其它項目并不能歸屬到具體產(chǎn)品,核算到產(chǎn)品沒有實際意義。但當所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大,可以按產(chǎn)品設(shè)明細帳;也可不設(shè),而用成本核算表代替,即所謂的以表代帳。
 
  2.因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善,制造費用科目不按車間設(shè)明細帳,直接設(shè)機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理,對這種由管理人員參與且發(fā)生不會太多、金額不會太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費、辦公費沒必要再設(shè)制造費用-辦公旨同。差旅費什么的二類科目。而是直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配,而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。
 
  3.原材料范圍。在滿足需要的前提下,只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料,這樣即能減少工作量,又因非主要原材料提前進入了成本,可起到一點避稅作用。
 
  4.對車間月末已領(lǐng)未用的原材料,酌情處理:若價值較低,歸入當月即可;若價值較高,算入下月(假退料)。
 
  5.廢品損失只在管理上做處理,不單獨做成本核算。
 
  6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要,設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。
 
  7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。
 
  8.不設(shè)低值易耗品科目,直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目,同時設(shè)備查帳以備管理需要;若需要設(shè),亦采用一次攤銷法,入帳同時即進行分配。
 
  9.關(guān)于折舊,建議按稅法規(guī)定的年限計算,可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的,再參考財務(wù)制度的規(guī)定。
 
  10.對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實地盤存制計算每月實際消耗量。
 
  四、日常工作及成本資料的取得
 
  (一)、日常
 
  1、成本計算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等,這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度,生產(chǎn)
 
  2、生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時轉(zhuǎn)交會計部門。3、。日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。
 
  (二)月底
 
  1.計提折舊,結(jié)轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。
 
  2.取得原材料庫月報表,先比對已入財務(wù)帳原材料與庫房所報購入數(shù)量是否有出入,若有應(yīng)屬發(fā)票未到者,要估價入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。
 
  3。取得工資相關(guān)資料,計提工資及福利費。
 
  4。由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。
 
  五、成本費用分配方法
 
  (一)原則:
 
  1.分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件,要能體現(xiàn)受益原則。
 
  2.分配標準的選擇原則強調(diào)所選擇的標準與待分配的費用之間有一定聯(lián)系,并且容易取得。3。能分清受益對象的直接記入,分不清的按一定標準記入。
 
  (二)
 
  1、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項費用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。
 
  2、其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配,即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配,在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。
 
  六、個人對此法的評價
 
  1.核算基本準確,能滿足成本分析的需要,但不夠精確。
 
  2.產(chǎn)品約當產(chǎn)量估計不夠準確,這也是成本核算中的通病,沒法。
 
  3.產(chǎn)值比例法未見哪本會計著作上有記載,感覺沒有理論依據(jù),適用范圍也不太廣,主要適用于已做過詳細成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過我認為其有一定的科學性,雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣,效果卻相近。
 
  七、應(yīng)注意的幾個問題
 
  1.正常性停工與非正常停工
 
  2.委托加工問題(互相多重委托)
 
  3.生產(chǎn)研發(fā)耗用問題
 
  4.試生產(chǎn)階段無產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問題
 
  八、成本核算的幾個相關(guān)問題
 
  1.成本會計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè),了解車間*7的生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,及時地分析每個月的成本波動,坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。
 
  2.成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理,不但需要財務(wù)部門的自我評價和時間的驗證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價,讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,是有必要的。有時僅靠財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。(注意:實際中,財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,這好許是易產(chǎn)生差異的原因)
 
  3.成本會計實務(wù)可以接受成本會計理論的指引,但要突破相關(guān)理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框里面,*4的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點,每一個企業(yè)的生產(chǎn)特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關(guān)鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關(guān)心的問題,將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合。
 
  4.正如中國會計視野網(wǎng)友qiqiaoao所說,我國現(xiàn)行的所得稅法是重損益而輕資產(chǎn),即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限制性規(guī)定而對資產(chǎn)價值及生產(chǎn)成本的計量卻缺乏相應(yīng)的規(guī)定??墒琴Y產(chǎn)最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉(zhuǎn)化為期間費用,現(xiàn)在的資產(chǎn)價值即是今后的期間費用的來源和依據(jù),在我國的成文法中法無禁止即為合法,稅法既然沒有對相關(guān)的資產(chǎn)計量作禁止或限制性規(guī)定,那么會計功夫的深淺就會決定今后期間費用的多少,而會計本身就是介于藝術(shù)和科學之間的一門學科,它離不開估計、判斷并由此衍生出了令人眼花的會計魔術(shù),這為企業(yè)納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現(xiàn)行稅法重損益而輕資產(chǎn)計量的做法無異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。
 
  5.電算化對成本核算的促進
 
  1)成本會計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè),了解車間*7的生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,及時地分析每個月的成本波動,坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。
 
  2)成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理,不但需要財務(wù)部門的自我評價和時間的驗證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價,讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,是有必要的。有時僅靠財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。(注意:實際中,財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,這好許是易產(chǎn)生差異的原因)
 
  3)成本會計實務(wù)可以接受成本會計理論的指引,但要突破相關(guān)理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框里面,*4的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點,每一個企業(yè)的生產(chǎn)特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關(guān)鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關(guān)心的問題,將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合。

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