2024遼寧師范大學(xué)管理科學(xué)與工程考研科目是什么？含大綱

　　考試科目（學(xué)碩）：
　　①101思想政治理論
　?、?01英語(yǔ)（一）或202俄語(yǔ)或203日語(yǔ)
　?、?03數(shù)學(xué)（三）
　　④836管理學(xué)
　　參考書(shū)：
　　管理學(xué).《管理學(xué)》編寫組.北京：高等教育出版社.2019年1月
　　大綱：
　　一、管理導(dǎo)論
　　1.管理的概念、基本特征、職能和管理者的角色以及管理者應(yīng)該具備的技能。
　　2.管理的基本原理、基本方法和基本工具。
　　3.組織的特征，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)以及管理活動(dòng)所處的時(shí)代背景。
　　二、管理理論的歷史演變
　　1.泰勒的科學(xué)管理理論，法約爾的一般管理理論。
　　2.管理思維的系統(tǒng)與權(quán)變研究，管理本質(zhì)的決策與協(xié)調(diào)研究以及管理分析的技術(shù)和方法研究。
　　三、決策與決策過(guò)程
　　1.決策的概念和要素；決策與計(jì)劃；決策的功能與任務(wù)。
　　2.決策的類型與特征。
　　3.決策過(guò)程模型；決策的影響因素；決策的準(zhǔn)則。
　　四、環(huán)境分析與理性決策
　　1.環(huán)境分類；環(huán)境分析的常用方法。
　　2.理性決策；行為決策；非理性決策。
　　3.決策背景研究方法；活動(dòng)方案生成與評(píng)價(jià)方法；選擇活動(dòng)方案的評(píng)價(jià)方法。
　　五、決策的實(shí)施與調(diào)整
　　1.計(jì)劃的本質(zhì)與特征；計(jì)劃的類型與作用；計(jì)劃編制的過(guò)程與方法。
　　2.推進(jìn)計(jì)劃的流程和方法：目標(biāo)管理、PDCA循環(huán)、預(yù)算管理。
　　六、組織設(shè)計(jì)
　　1.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)；組織設(shè)計(jì)的影響因素；組織設(shè)計(jì)的原則。
　　2.組織結(jié)構(gòu)的概念；機(jī)械式組織與有機(jī)式組織；組織結(jié)構(gòu)的形式。
　　3.正式組織與非正式組織的整合；層級(jí)整合；直線與參謀的整合。
　　七、組織文化
　　1.組織文化的概念與分類；組織文化的特征。
　　2.組織文化的構(gòu)成與功能；組織文化的塑造。
　　八、領(lǐng)導(dǎo)的一般理論
　　1.領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征：領(lǐng)導(dǎo)與管理概念、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源、領(lǐng)導(dǎo)三要素。
　　2.費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論；豪斯的路徑—目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論；文化背景與領(lǐng)導(dǎo)。
　　九、激勵(lì)
　　1.行為基礎(chǔ)理論；過(guò)程激勵(lì)理論；行為強(qiáng)化理論。
　　2.工作激勵(lì)；成果激勵(lì)；綜合激勵(lì)。
　　十、溝通
　　1.溝通概念及其功能；溝通過(guò)程；溝通類型與渠道。
　　2.有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)；影響溝通有效的因素；克服溝通障礙。
　　3.沖突的概念及特征；沖突的原因與類型。
　　十一、控制的類型與過(guò)程
　　1.控制的內(nèi)涵；控制的系統(tǒng)；控制的原則。
　　2.控制進(jìn)程分類；控制職能分類；控制內(nèi)容分類。
　　3.確定標(biāo)準(zhǔn)；衡量績(jī)效；分析與糾偏。
　　十二、控制的方法與技術(shù)
　　1.層級(jí)控制；市場(chǎng)控制；團(tuán)體控制。
　　2.工作質(zhì)量與過(guò)程控制；全面質(zhì)量管理方法；六西格瑪管理方法。
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