2024年西安郵電大學(xué)管理學(xué)考研大綱已公布！內(nèi)容包括總論篇、決策篇、組織篇、領(lǐng)導(dǎo)篇、控制篇、創(chuàng)新篇等。小編為大家整理出管理學(xué)考研大綱，含參考書目，感興趣的同學(xué)們千萬不要錯(cuò)過！
西安郵電大學(xué)813考研大綱
　　一、課程考試內(nèi)容
　　本課程考試內(nèi)容包括六個(gè)部分，具體如下：
　　第一部分總論篇
　　1.管理與管理學(xué)（包括課本緒論、管理導(dǎo)論和結(jié)語）
　　管理學(xué)的研究對(duì)象、管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展（中國(guó)古代管理思想、西方工廠制度早期管理思想和現(xiàn)代管理學(xué)的萌芽與發(fā)展）、管理學(xué)的學(xué)習(xí)意義與方法；管理的內(nèi)涵與本質(zhì)、管理的基本原理與基本方法；管理活動(dòng)的時(shí)代背景和未來展望。
　　2．管理理論的歷史演變
　　泰羅的科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)、內(nèi)容與評(píng)價(jià)，法約爾關(guān)于經(jīng)營(yíng)和管理、管理的原則以及管理要素的主要觀點(diǎn)，韋伯關(guān)于科層組織的相關(guān)研究；管理思維的系統(tǒng)與權(quán)變研究、管理本質(zhì)的決策與協(xié)調(diào)研究；企業(yè)再造理論等。
　　第二部分決策篇
　　1．環(huán)境分析
　　組織的內(nèi)外部環(huán)境要素；PEST、波特五力模型以及SWOT等環(huán)境分析方法。
　　2.決策與決策過程
　　決策及其任務(wù)；決策的類型與特征；決策過程與影響因素；理性決策、行為決策與非理性決策；決策準(zhǔn)則與決策方法。
　　3．決策的實(shí)施
　　計(jì)劃的概念、計(jì)劃的本質(zhì)與特征，計(jì)劃的類型與作用，計(jì)劃的編制過程，滾動(dòng)計(jì)劃法，目標(biāo)管理法，PDCA循環(huán)法。
　　第三部分組織篇
　　1．組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)
　　組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、影響因素與原則；組織結(jié)構(gòu)的含義和內(nèi)容，機(jī)械式組織與有機(jī)式組織，組織結(jié)構(gòu)的基本形式與演變趨勢(shì)。
　　2．組織整合
　　正式組織與非正式組織的概念與區(qū)別，非正式組織與正式組織的整合；管理幅度與管理層級(jí)以及兩者的關(guān)系，管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素；職權(quán)的三種類型、集權(quán)與分權(quán)以及影響分權(quán)程度的因素；授權(quán)、有效授權(quán)的影響因素以及授權(quán)原則；直線管理人員與參謀人員，直線與參謀的整合方法。
　　3．組織文化
　　組織文化的含義、特征與影響因素，組織文化的構(gòu)成與功能。
　　第四部分領(lǐng)導(dǎo)篇
　　1．領(lǐng)導(dǎo)理論
　　領(lǐng)導(dǎo)的含義，領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源，領(lǐng)導(dǎo)三要素；領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論（包括領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體、定規(guī)與關(guān)懷以及管理方格理論等）、情境領(lǐng)導(dǎo)模型、費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論以及豪斯的路徑-目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論等。
　　2．激勵(lì)理論
　　動(dòng)機(jī)性行為及其特點(diǎn)、人性假設(shè)理論，需要層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論、目標(biāo)設(shè)置理論以及強(qiáng)化理論。
　　3．溝通
　　溝通的含義、溝通過程、溝通的類型，非正式溝通的優(yōu)缺點(diǎn)，影響有效溝通的因素以及克服溝通障礙的技巧，沖突處理的五種策略。
　　第五部分控制篇
　　控制的內(nèi)涵、控制系統(tǒng)的構(gòu)成、控制的原則；控制的類型、控制基本過程；全面質(zhì)量管理法；控制風(fēng)險(xiǎn)的策略，危機(jī)的含義、危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別以及危機(jī)的特征。
　　第六部分創(chuàng)新篇
　　管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、管理工作的維持與創(chuàng)新的關(guān)系；創(chuàng)新動(dòng)力的來源；組織變革模式與路徑、組織變革過程管理；組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。
　　二、參考書目
　　《管理學(xué)》(馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材)，《管理學(xué)》編寫組/陳傳明主編，高等教育出版社，2019年1月。
　　三、考試形式
　　1、試卷滿分及考試時(shí)間
　　本科目考試滿分為150分，考試時(shí)間為180分鐘。
　　2、答題方式
　　本科目考試為閉卷，筆試。
　　3、試卷題型結(jié)構(gòu)
　　概念解釋題（6題，每小題5分，共30分）
　　單項(xiàng)選擇題（10題，每小題3分，共30分）
　　簡(jiǎn)答題（5題，每小題6分，共30分）
　　論述或分析題（3題，每小題20分，共60分）
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