在準備高級經(jīng)濟師職稱評審的過程中,工作業(yè)績的撰寫實在是令人頭疼,其實很多朋友不是沒有業(yè)績可寫,而是不知道怎么寫,不知道評審老師們喜歡看什么,下面列舉了事業(yè)單位人力資源高級經(jīng)濟師通用工作業(yè)績以及優(yōu)秀業(yè)績撰寫三大步,趕緊來看看吧!
事業(yè)單位人力資源高級經(jīng)濟師工作業(yè)績
  一、事業(yè)單位人力資源高級經(jīng)濟師工作業(yè)績
  1.主持過本地區(qū)、本部門、本行業(yè)重點人力資源管理情況與發(fā)展問題的調(diào)研工作,提出的建議或方案,對加強和改善本地區(qū)、本部門、本行業(yè)人力資源管理服務具有較大的實用價值。
  2.負責在人力資源管理與服務領(lǐng)域研究、開發(fā)、推廣應用高新技術(shù)(管理技術(shù))項目,取得良好的經(jīng)濟和社會效益,在本行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
  3.主持制定的人力資源管理服務的政策、法規(guī)或重點發(fā)展規(guī)劃和項目,對本地區(qū)、本部門、本行業(yè)、本企業(yè)的發(fā)展起到了促進作用,經(jīng)濟和社會效益明顯。
  4.直接主持、承擔或指導人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)三項以上大型項目的策劃和組織實施活動,并取得顯著經(jīng)濟社會效益,在本地區(qū)、本行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
  5.作為主要骨干參與大中型人力資源服務企業(yè)或市(州)以上人力資源服務機構(gòu)的經(jīng)營管理活動5年以上,并取得顯著經(jīng)濟社會效益。
  6.主持小型人力資源服務企業(yè)或縣(市、區(qū))人力資源服務機構(gòu)的經(jīng)營管理活動8年以上,并取得顯著經(jīng)濟社會效益。
  7.在大中型企事業(yè)單位從事人力資源管理專業(yè)工作10年以上,為本行業(yè)、本部門、本單位全面提高人力資源管理水平作出顯著貢獻,并促進本單位取得較好的經(jīng)濟或社會效益。
  二、高級經(jīng)濟師評審優(yōu)秀業(yè)績撰寫三大步
  第一步:提前梳理業(yè)績,以近3~5年的業(yè)績成果為主,讓評委能夠看出參評人員做了什么,有什么效果。
  第二步:提煉你業(yè)績中比較重要的內(nèi)容,業(yè)績報告如何才能突出?那就是要有亮點,比如你的職級高不高,高的話肯定要寫出來,還要寫公司的規(guī)模、資產(chǎn)量等,突出你在公司某個板塊起到的作用;還有就是你做過的高質(zhì)量業(yè)績都有哪些,比如參加主持了xx活動,使得公司怎么怎么樣,或者撰寫了xx制度或報告,讓公司的業(yè)績更上一層樓等等。
  第三步:動筆開寫,首先你要知道一份完整的業(yè)績報告都包含哪些內(nèi)容,在動筆之前自己先畫個框架,就是先寫什么寫什么,一點點的往里面填充。等到完整版的都填充完之后去琢磨自己的表達方式及數(shù)據(jù)展現(xiàn)技巧,有沒有不妥或遺漏的地方,進行多次修改。
  其實寫業(yè)績報告,就是對自己過去工作進行總結(jié)的一個過程,也可以把當成是一次面試,向外人展示自己的機會,在面試時,評委最想看到什么,就展示什么出來就好了!
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