距離2024年高級經(jīng)濟師考試僅剩最后38天，小編準備了高級經(jīng)濟師題庫及答案，有需要的朋友可以直接點擊下方圖片進行下載！
高級經(jīng)濟師考試共有4道題目，全部為主觀題，包括3道案例分析題和1道論述題。其中，案例分析題的分值分別為20分、25分、25分，共計70分；論述題的分值為30分。
案例分析題示例（2023年高級經(jīng)濟師《工商管理》真題）：
當今，能源電力產(chǎn)業(yè)一方面要面對“雙碳目標”的挑戰(zhàn)，另一方面要面對新一輪數(shù)字革命的機遇。習近平總書記指出，要順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展趨勢。以信息化、智能化為杠桿，培育數(shù)字經(jīng)濟新動能，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展。
A公司作為國有重要骨干能源電力企業(yè)，牢牢抓住數(shù)字革命的契機，積極實施數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。A公司充分利用數(shù)字化技術(shù)為電力生產(chǎn)和能源服務(wù)賦能，持續(xù)推進工業(yè)化和數(shù)字化深度融合，加快推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式變革。構(gòu)建綠色、低碳、安全高效的能源體系，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。同時，A公司充分運用數(shù)字化技術(shù)，助力能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，強化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動以及合作共贏。
為實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標，A公司制定了“3+1”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑體系，具體如下。
第一，生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司融入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，推進智能生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。實現(xiàn)電力、煤炭、交通運輸?shù)葦?shù)字化，促進基于數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、分布式生產(chǎn)及運營，實現(xiàn)生產(chǎn)“智能化”，全面提升公司競爭力。
第二，管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公司推進ERP、人力資源、財務(wù)、營銷、風控等業(yè)務(wù)全面數(shù)字化、智能化建設(shè)，加快數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，深化各管理系統(tǒng)融合，降低管理成本，提升運營管理效率，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理流程的數(shù)字化全覆蓋，共享數(shù)字化管理價值，實現(xiàn)管理“精益化”。
第三，決策數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司依托能源智慧運維中心，通過異構(gòu)計算、知識計算可視化等方法，打造精細化的數(shù)據(jù)管理看板、全員數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)和全方位的數(shù)據(jù)決策支持，從而全面優(yōu)化輔助決策能力，構(gòu)建自適應(yīng)、自尋優(yōu)的數(shù)字化決策體系。
第四，生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司協(xié)同市場、技術(shù)、知識、資金、服務(wù)等方面資源，實現(xiàn)資源動態(tài)重組，通過智慧電廠、智慧礦山、智聯(lián)物流中心、燃料一體化管控、數(shù)字化財務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化整合，實現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接，從而打造生態(tài)運營平臺，構(gòu)建合作共贏數(shù)字化生態(tài)體系。此外，A公司與鄉(xiāng)村振興、碳交易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，打造以新能源為主體的新型能源系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型給A公司的管理帶來哪些影響？
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型給A公司帶來哪些效益？
2024年經(jīng)濟師考試精選解答
